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最新酒店銷售部工作總結前言(13篇)(參考版)

2025-08-04 21:19本頁面
  

【正文】 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,思考的問題也不夠全面。對外銷售需加強,此刻我們散客相比較較少;2。酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁資料的更新,透過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人透過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網絡公司;同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。宣傳不僅僅僅提高了酒店的知名度,而且透過網絡公司提高酒店整體的入住率。xx年9月份我到酒店擔任銷售部經理,xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部帶給對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益。部門的工作也逐漸步入成熟。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛??偟膩砜矗€存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠??偨Y了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善?,F(xiàn)就本年度工作狀況總結如下:經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。酒店銷售部工作總結前言篇十二20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。20xx年有新的氣象面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的進步。20xx年以來無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆腦子動得不多,沒有想在前做在先。有時碰到臨時性的任務需要加班加點,本人都毫無怨言認真完成工作。20xx年以來對于各部門、各機構報送領導室的各類文件都及時遞交對領導室交辦的各類工作,都及時辦妥做到對領導室負責對相關部門負責。完成辦公室文員職責工作辦公室文員工作是一個講責任心的工作。內外宣傳講效果宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段與窗口。督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來作為督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃并擬寫當月工作回顧整理辦公會議材料匯編成冊供領導室參考。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動會議的擬寫。做好分企業(yè)的發(fā)文工作負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。待文件閱辦完畢后負責文件的歸檔、保管以及查閱。文員工作嚴要求(1)傳閱歸檔及時。下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助本人都會花時間解答與解決。過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作以保障工作的正常開展。辦公室人手少工作量大,特別是企業(yè)會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作。每天除了本職工作外還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多,工作時間經常是忙忙碌碌的一來,原本計劃要完成的卻沒有做。讓我們統(tǒng)一思想,堅定信心,團結奮斗,再接再厲,以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!酒店銷售部工作總結前言篇十一辦公室文員工作是我從事的這份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。風正濟時,正當揚帆遠航。在希爾頓酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。(六)提高待遇。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費收取。通過集中學習的方式宣講希爾頓酒店相關制度及理念,明確崗位職責。(四)深化培訓。(三)提高服務。20xx年將繼續(xù)在菜品質量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)。中層人員執(zhí)行力決定希爾頓酒店運轉能力,20xx年希爾頓酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習,從思想上斷絕工作惰性,強化執(zhí)行力度。員工隊伍文化建設缺失。(三)員工隊伍建設人員流動性較大。管理人員能力有待提高,管理方法欠佳。各項優(yōu)惠活動未收到預期效果。(一)經營方面客源市場不科學,大型接待所占比例較低。(五)開展培訓。20xx年人均工資較前一年增加xxx元左右。本年多樣物品通過網上購物方式進行對比并購買,通過較低價格購得質量合格產品。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使xx服務成為對外競爭的著力點。其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實現(xiàn)人性化服務。(一)提高產品質量。(四)順利完成三星級希爾頓酒店市級評定工作。工程部專人負責,確保工程問題得到及時解決。(三)內部人員整合,實現(xiàn)人盡其能。(二)引進本地從業(yè)人員,拓寬希爾頓酒店影響力。(一)外聘經理人,理清經營思路。散客收入(1月12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%??头坎?0xx年初有客房xx間,5月份對希爾頓酒店客房進行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xxx次,出租率為xx%??头坎繉崿F(xiàn)收入xxx萬元,月均收入xxx萬元。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家20xx,我們一起努力。c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益具體的目標明確a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。加強部門間的溝通協(xié)作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。加強主題、價格、渠道營銷策略的應用20xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。主要就是由于沒有關注到相關信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。這一成績?yōu)榫频暾w經營目標的完成做出了相應的貢獻在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。實現(xiàn)房費收入xx元(平均房價為xx元/間)20xx年x月至xx月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為xx余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為xx元)。截止xx月xx日,酒店共接待旅行社用房xx間(旅行社一直實行的xx免x,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房xx間左右),共計為酒店客房帶來的收入為xx元(平均房價約為xx元/間)除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。20xx年共計發(fā)放金卡17張(工行xx、xx、xx公司x等)旅游市場的整體開發(fā)一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌,使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。新簽訂5家網絡訂房公司(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。c、培訓會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行客戶的開發(fā)與維護a、客戶開發(fā):20xx年營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶30個,與13個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。20xx年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在征得酒店領導同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力a、由于會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了x把新的會議椅、x條會議桌、x塊新臺布。截止到x月x日,會議的總收入達到x元(會議場租x元、橫幅及水牌x元、其它x元)x月會議收入參照x月估算,全年會議收入有望突破1x萬(在會議接待量上升的情況下,xx銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費xx萬左右)?,F(xiàn)在將20xx年的工作總結如下會議接待方面營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。這是我們遺憾的地方。然而又由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很忙碌。營銷部成立至今,我們一直在學習,在摸索。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益具體的目標明確加強會議市場加強國內旅行社高端團隊市場c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬在下半年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望不再留有遺憾。加強部門間的溝通協(xié)作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。加強主題、價格、渠道營銷策略的應用下半年市場銷售部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的網絡營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房。力爭全年在散客的入住率
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