【正文】 。保壓時間為2小時。閥桿是否靈活，并涂潤滑油。（3）. 所有循環(huán)泵：根據(jù)日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養(yǎng)。2. 維護項目及計劃:（1）. 所有水環(huán)泵：根據(jù)其機械效率進行整修。3. 維護保養(yǎng)時間：具體時間根據(jù)實際運行情況統(tǒng)籌安排。（5）. 檢測電機絕緣等級，一年一次。（3）. 檢測接地樁頭，六個月一次。2. 維護項目：（1）. 清理柜內(nèi)灰塵，三個月一次。設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工工作總結(jié)及計劃篇八設(shè)備維護保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運行的重要保證。維修后，經(jīng)檢驗再進行正常工作。為此，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。1)清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。2)運行中注意安全部件是否正常。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。保養(yǎng)制度本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為：例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢修計劃確定后，要認真執(zhí)行計劃的調(diào)整，變更必須報生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，計劃調(diào)整在年度六月份調(diào)整，按規(guī)定上報檢修計劃完成情況，把檢修計劃完成率、計劃外檢修和維修費用等作為考核設(shè)備管理工作的主要設(shè)備。是恢復(fù)和提高設(shè)備性能，改善設(shè)備技術(shù)狀況的必要措施，設(shè)備大修的主要內(nèi)容包括：（１）中修的全部內(nèi)容（２）更換全部腐蝕零件（３）檢查和調(diào)整設(shè)備中心線，改進設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，更換部分和全部保溫材料（４）按規(guī)定對起重設(shè)備及電氣設(shè)備進行全面檢驗。根據(jù)規(guī)定對起重設(shè)備的檢驗，設(shè)備間隙的調(diào)整和電氣設(shè)備絕緣的安全試驗。３、設(shè)備的中修。是對易損件和設(shè)備一般缺陷進行維護性的檢查和修理。檢修種類分系統(tǒng)（裝置）單體設(shè)備的大、中、小修理。二、各檢修系統(tǒng)必須做到：人人有專責(zé)，事事有人管。設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工工作總結(jié)及計劃篇七設(shè)備維護和保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運行的重要保證。，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。，依據(jù)昨日以前請修未修項目。，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計劃表及朋份潤滑計劃表外，并參考請修單,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。維修單位主管于每月25日前，依據(jù)年定期檢修計劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)計劃表,及月份潤滑計劃表,各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查.維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準(zhǔn)、潤滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負責(zé)人員等資料的設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。(三)設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：。(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。(三)設(shè)備使用部門、試車、驗收等作業(yè)。、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。(二)保養(yǎng)維護部門(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組)，負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。8保養(yǎng)維護績效的檢討。6備品零件請購與管理。凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。在平時的日常工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作，保質(zhì)保量完成。以設(shè)備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設(shè)備專人負責(zé)，真正落實全員設(shè)備管理。強化員工培訓(xùn)：加強崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、