最新行政部經(jīng)理競聘演講稿(6篇)(參考版)
2025-08-04 21:15本頁面
【正文】 如果各位領導給我一個奮斗的平臺，我將傾力打造公司騰飛的明天!如果我競聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領導和各位同事的無限信任和期待。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保行政政辦公室工作人員競聘演講稿綜合事務性工作井然有序。三項服務：一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達xx。二是搞好人力資源配置。加強對機關環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關部門并依據(jù)有關規(guī)定提出處理意見。一個目標：把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)行政助理競聘稿有序、團結(jié)勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的三定方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。三是有較強的年齡優(yōu)勢。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的39。我將拽緊我們讓夢想引導我們創(chuàng)新，讓時間積聚嘉華真誠的經(jīng)營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，使行政部工作有新的突破，再上新臺階。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊通過不斷創(chuàng)新的技術向客戶提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客戶打造事業(yè)成功的基礎，以永遠不變的真誠與客戶攜手，結(jié)成我們共同發(fā)展的伙伴的企業(yè)使命。一是較強的事業(yè)心和責任感。年內(nèi)，主要抓好以下幾個方面的重點工作：（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施；（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作；（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；（四）著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關工作；（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作；（六）清潔生產(chǎn)實施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實施，協(xié)同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。（四）中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經(jīng)濟的投入，進一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運行；考慮建立公司的mis（），建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。以此為契機，優(yōu)化部門的管理及工作流程。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了!行政部經(jīng)理競聘演講稿篇五一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機制，激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產(chǎn)預算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。同時，進一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。第三，建立完善的內(nèi)部管理知識，按照制度辦事。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。第二，真誠講團結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合。一是當好領導的助手。當然，優(yōu)勢再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下
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