【正文】 （如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計　　xx車間焊接工女（65）65人　　xx車間注塑工男（5）、女（10）15人　　xx車間操作工女（70）70人　　xx車間操作工男（10）、女（6）16人　　xx車間操作工男（15）女（15）30人　　xx車間操作工女（10）10人　　總計男（65）、女（381）446人　　第二、需要招聘要求及條件　　初中以上文化，年齡18~35周歲；　　身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，手腳靈活，反映靈敏；　　要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計劃?！　】傊?，為實現(xiàn)20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持?！　∥?、加強設備管理　　一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)?！　∪?、開源節(jié)流，降本增效　　一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本；　　二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費；　　三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；　　四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰?！　∪墙⒑侠淼莫剳椭贫?，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣?！　《⑻岣邌T工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率　　一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識?！　∪菆猿职踩Ｒ?guī)管理，對安全工作常抓不懈。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。　　1做好青安崗工作?！　?做好安環(huán)保工作。加強對危化品的安全管理。加強對氣瓶充裝的管理?！　?加強對充裝液氧的管理。加強消防檢查；強化交通安全意識。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全?！　栏瘛叭墶卑踩逃娃D崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識?！　「鶕液徒魇〖肮尽⒐S的有關要求，繼續(xù)推進車間危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。　　根據廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復用率＞80。每周班組進行一次安全學習?！　≌J真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產”等活動，做到有措施、有落實、有記錄?，F(xiàn)結合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對20xx年度安全工作作如下安排：　　利用各種形式和渠道、媒體，加強對國家有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安全生產規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，為全年安全生產打下良好的基礎。車間員工工作計劃7　　20xx年，工廠將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著5新型xx機工程建成投產、設備年度大修等重大而艱巨的生產工作任務?！　『屯乱椭C的去相處，對于老同事也是要多請教，尊重他們，很多事情我沒有那么豐富的經驗，那么就可以去問同事，平時的時候也是可以找他們聊聊天，從中學到一些生產方面的經驗，一個人自己干是沒那么容易成長的，但是如果跟著老同事，那么成長的速度也是會快很多，同時自己也是對于生產方面一些知識要多去了解，讓自己的知識儲備更加的豐富，那么在面對問題的時候也是能更好的去解決?！　⊥瓿绍囬g分配給我的一個生產任務，這是非常重要的的工作，在車間，如果生產的任務完不成，其實其他的事情做得再好也是白費的，只有自己把生產的一個任務去給完成了，那么才能更好的去把其他事情給做好，也是能給我的一個工作來錦上添花的，生產的任務我也是要分配到每一個月，每一天的時間里面，讓自己每一天工作的一個積累，最后把一整年的工作完成好，只有一天天的去積累，才有最后任務的完成，而不是說一下子就完成了的，分配好工作，這樣才能更加的輕松，如果任務都堆在了一起，那樣的話也是壓力特別的大的了。車間員工工作計劃6　　在車間工作，新的一年里，我也是對自己的一個工作要做下計劃