車間主任個人工作計劃模板(參考版)
2025-04-15 04:04本頁面
【正文】 所以我將對個別小組成員進行人員調(diào)整，做到技術(shù)互補，新老結(jié)合，提高維修效率?，F(xiàn)有部分班組的搭配沒有考慮技術(shù)互補，使得各個小組能力參差不齊。每周我將和各個組長總結(jié)本周工作，分析存在的問題，提出解決辦法，及時了解組員的思想動態(tài)。鼓勵員工主動學習各種維修技能，勇于探索，善于實踐，努力提高維修效率，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。我將強化管理，督促員工嚴格遵守各項制度，認真完成各項交給的任務。 二、加強員工素質(zhì)教育，提倡主動學習維修技能的氛圍。5S規(guī)范是企業(yè)科學發(fā)展的寶典，但是部分職工對它重視不足。只有這樣，我們公司才能取得更加輝煌的業(yè)績。主要問題就是我們各部門資源組合不科學，維修能力沒有得到最大的發(fā)揮。 過去三年里，我們售后部取得了優(yōu)秀的業(yè)績，這得益于站長的科學管理和科學決策以及各位同仁通力合作。車間主任個人工作計劃模板5 我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷，曾在多個公司工作，先后擔任維修工，車隊主管，檢驗員，調(diào)度等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗。 1強化勞保用品穿戴。 1加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施?！ ∶恐荛_一次安全例會?！ 鳖A案不斷進行演練，至少每半年組織一次?！ “盐崭鞣浅r期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。 對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護，設立危險區(qū)域警示標志，天天有人監(jiān)護現(xiàn)場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立?！ ∪?、主要工作措施和安排： 開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設班前提問等活動，同時抓好新調(diào)入工人的安全教育?！ 〔话l(fā)生新的職業(yè)病例?！ ≈貍笜藶榱??！ ≈卮髾C損事故為零。作為某某車間的車間主任，在20xx年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作： 一、全年目標： 工亡事故為零?！ 】傊?，為實現(xiàn)20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。 五、加強設備管理 一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。 三、開源節(jié)流，降
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