維修部月度工作總結(jié)(參考版)
2025-04-15 03:52本頁面
【正文】 第 8 頁 共 8 頁。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等，這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)?！ ∷摹⒈驹戮S修部進行了兩次針對性培訓、“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“消防安全與設(shè)備操作”。 三、本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計，同時與酒店方面進行了費用明細交接?！ ?本月共計消耗5個13w節(jié)能燈，pvc電工膠布一團?！ ?9f—24f男衛(wèi)小便池維修，遺留問題已聯(lián)系廠家，跟進中。 19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話?！ ”驹聳|西兩步電梯分別出現(xiàn)故障，東電梯由維修部修好，西電梯由廠家完成維修。 由于5f—16f空房丟失物品問題，維修部在防火門上加裝了插銷?！ ?4f、23f空調(diào)進行了多次維修，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好，可暫時使用，存在問題已在跟進。 二、本月維修部共累計進行了110余次維修、維護工作，加強了對設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。維修部月度工作總結(jié)2 一、本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作，解決了一些潛在的問題。 總之，在今后的工作中，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。工作，本部門雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距?！ 」膭?、帶動各班組人員參加團隊活動，增強團體凝聚力?！ 》e極培訓各班組人員，鼓勵其多參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準?！ 〔糠萑藛T工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象，工作效率有待提高?！ 〔糠萑藛T職業(yè)技術(shù)水平有待提高。存在的問題如下： 各班組之間缺乏有效的溝通?！ 【S修石板床機組，無異常?！ f(xié)助工程部去檢查酒店線路?！ κ宕睬逑碮型過濾器及檢查運行情況?！ z查恒壓系統(tǒng)運行情況及電箱加緊所有開關(guān)螺絲，清洗Y型過濾器?！ χ鳂恰⑷箻强照{(diào)機組進行水處理?！ ?月份電梯重點跟進的問題如下： 一、手扶梯扶手帶鼓包； 二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞； 三、各電梯偶爾因電壓不穩(wěn)定（低于370V~380V）停運?！ ?調(diào)整圍
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