維修車間主任述職報告模板(參考版)
2025-04-15 03:48本頁面
【正文】 述職人：4。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾，必須分出主次，掌握維修次序，分出輕重緩急?！ ∪⒔窈蟮墓ぷ髟O想 結合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實際情況，在今后的工作中，我有以下設想： 全面掌握公司生產(chǎn)設備現(xiàn)狀，進一步搞好車間關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備的保養(yǎng)和維修。 一年中，雖然對維修人員的專業(yè)技術知識和實際操作技能培訓做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。今后，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量?！ ☆I導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠?！ 【S修車間努力克服維修人員少、維修力量不足和設備管理、維修任務量大之間的矛盾，合理安排人員，在完成寶鐵公司正常維修工作的
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