【正文】 　　總之，在20xx年的工作中，造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項工作任務，讓我們全體員工，齊心協(xié)力，扎實苦干，為“三百”愿景的早日實現，為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗?！　∩a管理上精雕細刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質氣，確保設備長周期穩(wěn)定運行。　　開拓創(chuàng)新，不斷進取，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過不斷的摸索改造，努力降低原料煤消耗?！　±^續(xù)強化安全生產管理工作，杜絕三違現象的發(fā)生，編制事故應急預案，加強對安全隱患的檢查與整改，確保安全生產?！　∑摺⑾乱荒甑墓ぷ饔媱潱骸　±^續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強員工思想教育，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識?！　T工的思想教育不夠到位，導致仍有少數員工出現工作積極性不高，責任心不強、違紀等現象的發(fā)生，一方面說明了員工的素質有待提高，另一方面也說明車間管理不到位。　　通過大家的努力，20xx年全年未發(fā)生一起安全生產責任事故，為安全生產打下了堅實基礎。　　嚴格交接班制度，要求交接班人員面對面交接，將生產、安全情況交接清楚?！　±喂虡淞踩a責任意識，形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。按照這個思路，制定安全目標考核責任制，與員工簽訂安全責任狀，責任到人?！　∥?、安全工作：　　一年來，始終把安全生產作為工作的重點，保證不出任何事故?！　∨ψ龊妹撎嫉烷W氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產的瓶頸問題?！　》e極做好新上設備的安裝工作?！　χ萍s生產的工藝管線、設備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設備上存在的一些問題?！　∷?、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養(yǎng)，保證設備良好運行　　根據設備現狀，制定設備日常維護、保養(yǎng)工作計劃，建立設備檢修、運行臺帳，加強巡檢，及時做好設備的日常檢修與維護保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，同時制定設備日常管理考核細則，定期進行檢查和考評，并納入績效考核。最后達成共識，統(tǒng)一操作。　?、苘囬g規(guī)定凡下灰有異常現象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便于總結分析。　?、跁r刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調整?！　に囘\行情況進行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產情況，及時發(fā)現生產中出現的細微變化，思想匯報專題以便及時調整，穩(wěn)定工藝。嚴把入爐原料煤計量關，保證計量的真實性。　　二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝，切實做好節(jié)能降耗工作　　在這一年里，造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。　　鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍?！　∶吭陆M織一至兩次班組會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關文件、大調度會精神，宣傳公司經營計劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性?！　∫?、強化管理，加強員工思想教育，不斷提升員工綜合素質　　員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度?！　≡O備帶病工作。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。　　二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：　　交接班不協(xié)調。　　安全標志仍不夠健全。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人?！　“踩[患整改及時不徹底。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當