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精選商場年終工作總結(jié)集合7篇(參考版)

2025-04-15 03:41本頁面
  

【正文】 23 / 23。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長了見識。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個考驗,也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。后來又經(jīng)x先生的指點(diǎn)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進(jìn)行宣導(dǎo),使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作?! ∪ツ晟虉龇?wù)臺部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!商場年終工作總結(jié) 篇7  時間總是過得很快,新的一年已開始?! ‰m然前臺的工作比較輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。盡量讓每一個客戶滿意。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象?! ≡趚x年里我要不斷提高自身形象,做好xx年工作計劃,提高工作質(zhì)量、效率。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。  在處理這些事情的時候我的原則就是盡可能做到顧客滿意,又不會給商場造成損失,就算要麻煩自己,也要不厭其煩,始終保持微笑著積極的態(tài)度。工作的一年中,遇到很多大事小事分內(nèi)分外事我都在盡可能用最好的方法處理?! ≡谶^去的一年里,我認(rèn)真工作,一絲不茍,并且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題,以我個人最大的努力最高的熱情最好地完成我分內(nèi)的工作。  是的,來到xx工作的每一天,甚至每一個小時,我都感到渾身充滿力量,這種力量來源于對職業(yè)的熱愛,對工作的責(zé)任心。商場年終工作總結(jié) 篇6  時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),剛剛來到xx商場工作是兩年前的事卻仿佛就在昨天?! “?、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。  七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。  五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。  四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手:  一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保  一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。 問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。  以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯?! 嶋H銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接2xxxx年新的挑戰(zhàn) 。一些不經(jīng)意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。⑸勤于思考,對于自己的不足,多找找原因和方法。⑶虛心的學(xué)習(xí)同事們一些好的工作作風(fēng)和工作方法,并運(yùn)用到實際的工作中。對此,我決定從以下方面做起:⑴增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,端正態(tài)度,努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)將一個柜組交給了我,我就要將其管理好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心?! 。W(xué)習(xí),提高自身的各方面素質(zhì)  我覺得一個人工作的好壞責(zé)任心很重要,工作上盡職盡責(zé),一絲不茍,是做好工作的前提。對于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通,避免出現(xiàn)商品過期的情況。對此,我決定從以下方面做起: ?、?在商品的來貨驗收時,做好商品的品質(zhì),生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,并做好紀(jì)錄,有異常情況,及時請示領(lǐng)導(dǎo)。如果能控制好這部分額外的損耗,將會在一定程度上改變商場的盈利狀況。其實成績是次要的,重要的是參與,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!  在取得成績的同時,我也深刻意識到自己在某些方面的不足。在實際操作中,對于一些滯銷且?guī)齑婧芨叩纳唐?,我及時的與供應(yīng)商聯(lián)系,實行促銷或者直接退貨,而對于平時
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