物流公司倉庫物資管理辦法--(參考版)
2025-04-15 03:15本頁面
【正文】 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 合格供方名錄。 試驗(yàn)報(bào)告 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 合格供方跟蹤與復(fù)評(píng)記錄。 物資供方及調(diào)查評(píng)定記錄及其檔案資料。 6 相關(guān)記錄 物資申請(qǐng)計(jì)劃。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。 危險(xiǎn)物品管理規(guī)定。 物資供應(yīng)辦法。 鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定。 物資管理過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄執(zhí)行《記錄控制程序》。 項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織檢查本程序及有關(guān)物資管理辦法、作業(yè)文件的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果和存在的問題以書面形式通報(bào)項(xiàng)目部所有單位，同時(shí)報(bào)設(shè)物部一份備案。 對(duì)易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品在管理和使用過程中的環(huán)境和職業(yè)安全管理執(zhí)行有關(guān)程序和作業(yè)文件。 設(shè)物部應(yīng)經(jīng)常編寫項(xiàng)目部有關(guān)物資管理信息,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。顧客要求復(fù)議時(shí)由項(xiàng)目部牽頭，會(huì)同有關(guān)部門與顧客進(jìn)行復(fù)議，查明原因，分清責(zé)任，做好記錄，及時(shí)處理。發(fā)放中應(yīng)做好產(chǎn)品保護(hù)或轉(zhuǎn)移。 應(yīng)做到發(fā)放物資必須憑證齊全，手續(xù)完備,并執(zhí)行定(限)額發(fā)料。應(yīng)建立物資收、發(fā)、存明細(xì)帳，做到帳、卡、物相符，并定期盤點(diǎn)，做好物資月循環(huán)自點(diǎn)記錄。 根據(jù)產(chǎn)品特性，選擇適宜的場(chǎng)地、庫房或容器進(jìn)行貯存。 物資搬運(yùn)、貯存和發(fā)放 對(duì)采購產(chǎn)品和顧客提供的產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存和發(fā)放，應(yīng)執(zhí)行《物資管理細(xì)則》和《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施情況。屬顧客提供的不合格物資，應(yīng)向項(xiàng)目部報(bào)告，由項(xiàng)目部向顧客報(bào)告，由顧客負(fù)責(zé)自行處理。 不合格品/糾正措施 采供部門對(duì)采購物資或顧客提供物資，經(jīng)直觀驗(yàn)證或進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)不符合采購合同或試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、記錄，并填寫采購不合格品報(bào)告。 采供部門應(yīng)建立進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)備查 緊急放行 a) 構(gòu)成工程實(shí)體的采購產(chǎn)品不準(zhǔn)緊急放行。 試驗(yàn)部門對(duì)送檢樣品進(jìn)行物理/化學(xué)性能試驗(yàn)，在得出試驗(yàn)結(jié)果而未完成試驗(yàn)報(bào)告之前，試驗(yàn)部門通過在送檢通知單上簽字或電話通知采供部門試驗(yàn)結(jié)果。如果委外試驗(yàn)，對(duì)受委托方的試驗(yàn)資質(zhì)、信譽(yù)、試驗(yàn)?zāi)芰Φ确矫孢M(jìn)行評(píng)價(jià)，確定為合格供方后，方可委托試驗(yàn)。注意識(shí)別和保護(hù)標(biāo)識(shí)，防止不同類型的產(chǎn)品混用。 采供部門和各工區(qū)對(duì)采購/顧客提供物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批/爐號(hào)、供方及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 c
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