【正文】 第 18 頁 共 18 頁。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量?！　∥?、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理　　按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。每周要求學(xué)生調(diào)換座位?！　∷摹⒍酱僮龊媒逃l(wèi)生工作　　做好教育衛(wèi)生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查教師有無拖課現(xiàn)象。各專用教室有老師負(fù)責(zé)，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛(wèi)生室進(jìn)行檢查。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學(xué)生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊?！　《?、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作　　根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認(rèn)真組織完成本校學(xué)生健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機(jī)能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析工作?！　∶廊荼嵅勘嵐ぷ饔?jì)劃 篇9　　學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項(xiàng)十分重要的工作，是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。　　9 、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，在本月目標(biāo)前進(jìn)的過程中，一定要注重細(xì)節(jié)，往往一件事情成功與否，都在于細(xì)節(jié)，所以只有把細(xì)節(jié)做到位，才能取得最后的成功?！　? 、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài)，多溝通其實(shí)是一種很好的解決問題的方法?！　”嵐ぷ饔?jì)劃 篇8　　在XX年工作中一定要嚴(yán)格要求自己，讓自己更快成長起來，找到屬于自己的一片藍(lán)天，XX年已經(jīng)成為歷史，希望XX年自己更加充滿熱血的期待，期待在XX年更加努力的去做改變自己，彌補(bǔ)過錯(cuò)，在新的一年里超越自我，把工作做得更到位，學(xué)習(xí)更多東西來增強(qiáng)自身不足。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍?！　∠到y(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡?！　」膭?lì)培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)?！　《?、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌　　隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：　　一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。保潔工作計(jì)劃 篇7　　20xx年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命?！　」ぞ呶锪瞎芾怼　榭刂瞥杀?，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用?！　砂嘟M員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高?！　T工培訓(xùn)工作　　(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格?！　∷?、工作計(jì)劃：　　用洗地機(jī)對外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次　　對銷售大廳、樣板間消殺8次　　對外圍垃圾桶內(nèi)壁清潔消毒4次　　對銷售大廳、樣板間、外圍消殺12次　　對銷售大廳外側(cè)天井玻璃刮洗8次，　　疊拼1至4戶天井玻璃刮洗4次　　對售樓處的酒柜全面清洗4次　　對售樓處的1F2F內(nèi)外側(cè)玻璃清刮4次　　對售樓處外側(cè)的頂燈、吊燈、風(fēng)口清潔1次　　對聯(lián)一、二樣板間全面清潔4次　　1對外圍雨水溝整體清掏2次　　1對樣板間區(qū)域1F所有鐵藝、壁燈、雨水管、戶門、地面清潔　　1對水系、噴泉清潔4次　　1對新車場地面沖洗1次 8次　　1對售樓處地面全面清潔1次　　1對售樓處周圍投放鼠藥1次　　1對售樓處內(nèi)高處風(fēng)口、吊燈撣塵1次　　1對場地路燈內(nèi)擦拭一次。　　做好崗位衛(wèi)生要求，大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識(shí)。　　二、全年的人員招聘工作，動(dòng)員全體員工獎(jiǎng)勵(lì)帶人，廣告招聘形式，通過網(wǎng)絡(luò)招聘，做好人員流動(dòng)的準(zhǔn)備工作。 最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力?！　∮辛税踩灰欢ㄓ辛艘磺校珱]有安全就沒有一切?！　〗档统杀荆骸　」?jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度?！　x容儀表：　　員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。（為延長地毯的使用壽命）。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒