【正文】 、提高專業(yè)素質(zhì)　　對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵；每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)?！　∑摺⑻岣吖ぷ餍?、接受臨時性工作　　在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積?！　“?、合理利用資源、降低工作成本　　加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用，誰負責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費?！　∈紫葟墓芾矸矫妫骸　‖F(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。低處玻璃隨時擦試。（為延長地毯的使用壽命）。遵守各項規(guī)章制度?！　〗档统杀荆骸　」?jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。 最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力?！　∽龊脥徫恍l(wèi)生要求，大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項、消防知識?！　T工培訓(xùn)工作　　(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格?！　」ぞ呶锪瞎芾怼　榭刂瞥杀?，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。保潔工作計劃 篇7　　20xx年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：　　一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)?！　」膭钆囵B(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。　　7 、及時的調(diào)整好自身的心態(tài)，多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。　　美容保潔部保潔工作計劃 篇9　　學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作，是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學(xué)生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。　　四、督促做好教育衛(wèi)生工作　　做好教育衛(wèi)生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象?！　∥濉⑦M一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理　　按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。第 18 頁 共 18 頁。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。每周要求學(xué)生調(diào)換座位。各專用教室有老師負責(zé)，每周一下午進行打掃，周二衛(wèi)生室進行檢查。　　二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作　　根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認真組織完成本校學(xué)生健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作?！　? 、注重每一個細節(jié)，在本月目標前進的過程中，一定要注重細節(jié)，往往一件事情成功與否，都在于細節(jié)，所以只有把細節(jié)做到位，才能取得最后的成功?！　”嵐ぷ饔媱?篇8　　在XX年工作中一定要嚴格要求自己，讓自己更快成長起來，找到屬于自己的一片藍天，XX年已經(jīng)成為歷史，希望XX年自己更加充滿熱血的期待，期待在XX年更加努力的去做改變自己，彌補過錯，在新的一年里超越自我，把工作做得更到位，學(xué)習(xí)更多東西來增強自身不足?！　∠到y(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”?！　《⑴囵B(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌　　隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機遇。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命。　　對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高?！　∷?、工作計劃：　　用洗地機對外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次　　對銷售大廳、樣板間消殺8次　　對外圍垃圾桶內(nèi)壁清潔消毒4次　　對銷售大廳、樣板間、外圍消殺12次　　對銷售大廳外側(cè)天井玻璃刮洗8次，