月工作總結(jié)和下月計劃大全-月工作總結(jié)和下月計劃表(參考版)
2025-04-15 02:52本頁面
【正文】 自覺主動接受全校職工和同學(xué)家長、社會的監(jiān)督，仔細聽取他們的珍貴意見，不斷改進工作，提升服務(wù)質(zhì)量。實行物資使用、保管責(zé)任制，誰使用誰負責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施的管理。 嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。 嚴格落實縣物價局、財政局和訓(xùn)練局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于訓(xùn)練，服務(wù)于師生。 協(xié)作學(xué)校搞好同學(xué)的訓(xùn)練工作，完成各項臨時性和方案外工作。 帳目要做到日清月，記帳清晰，帳目相符，嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。 四、財務(wù)工作支配 嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透亮?????度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會爭論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算，方可開支，自覺接受老師和職代會的監(jiān)督。 合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平。 每學(xué)期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。 加強財產(chǎn)管理，新購物準(zhǔn)時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。 ，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。年底向職工匯報資金使用狀況，加強財務(wù)監(jiān)督。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校訓(xùn)練決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)正常進展。 月工作總結(jié)和下月方案5 一、工作目標(biāo) 以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局、財政局、訓(xùn)練局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴守財務(wù)紀(jì)律，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌幼兒園。假如我們盼望轉(zhuǎn)變我們的樣子，我們必需要從我們的自我觀念開頭轉(zhuǎn)變起。 方案公式:4w _ 6人 =24w 2w _ 7人 =14w _ 5人 = 1w _ 2人 =2w 5W _ 7人 = 合計區(qū)域27人將產(chǎn)生50萬 我們想要什么，我們就是什么。 五下月我方案把重心放在新員工這塊，先讓她們在心里態(tài)度上了解影響力的就是自我價值，信任她們能做到，信任她們配得到，信任她們肯定會得到。班后保安查完遺留物品，總控檢查完設(shè)施設(shè)備，管理人員再次檢查配置是否齊全，完好無損時方可簽字，服務(wù)員才可下班，從而規(guī)范我們房間配置，削減破損及衛(wèi)生狀況。 三 二本月公司實行會員卡，讓顧客得以穩(wěn)定，在進展新客戶的同時培育老客服，產(chǎn)生忠實客服。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會留意。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。 ①
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