有關人事部年底工作總結格式(參考版)
2025-04-15 02:51本頁面
【正文】 建立績效評估投訴制度第 6 頁 共 6 頁。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?！ 」膭顔T工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。管理人員讀書學習等。在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”?！ 〖訌妼芾砣藛T的培訓工作：根據(jù)年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓?！ 「鞑块T業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。 錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才?！ 《?、完成招聘工作，提高招聘質量。一季度開始準備，二季度實施。 認真落實各項福利措施：年福利措施制度化，狠抓落實?！ ∶考径冉M織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力?！ 耙匀藶楸?，尊嚴至上”，加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。年月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善?！ ?籌備《年聯(lián)歡會》。2加強公司檔案編寫管理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料?！ ?年共制訂、修訂、編寫、匯總公司行之有效的管理制度共計條，為年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附件三)?！ ?
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1