【正文】 第 14 頁 共 14 頁。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動，將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動中，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。在黑板報開辟專欄，利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來?！　〖哟笮麄髁Χ?。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理，嚴防社會閑雜人員進入校園，保障師生員工生命財產(chǎn)安全?！　”３至己眯@秩序。二是加強學(xué)校飲用水、儀器的管理，確保安全?！　W(xué)校建立健康教育制度，按規(guī)定開設(shè)健康教育課，并做到有教學(xué)計劃、有教師、有教案，課時保證?！　≡鷮嶉_展健康教育和防疫工作。地面上整潔、坑里無雜物。墻上無污跡和腳印，無亂寫、亂畫、亂貼，天花板上無蛛網(wǎng)；無口香糖跡。保持室內(nèi)空氣清新、流通。桌椅擺放整齊，黑板干凈，講臺上下內(nèi)外清潔、整齊，紙簍或垃圾桶干凈?！　〗淌壹案鞴δ苁遥骸　⌒l(wèi)生標準：地面干凈，無痰痕，無水漬污跡。桌、椅、沙發(fā)、茶幾、　　電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔。門窗、玻璃、電扇、電燈、電腦干凈整潔，無塵土和污垢?！　”３中@環(huán)境整潔。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學(xué)校圍墻完整，校門端莊，校牌得體，校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標牌、標語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置，國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設(shè)置規(guī)范，辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當(dāng)。成名單如下：　　組 長：常玉琴 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園園長 副組長：毛德智 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園副園長 宋秀麗 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園業(yè)務(wù)副園長　　成 員：孫寶華 、呂永莉 、哈麗旦?！　〖哟箢I(lǐng)導(dǎo)力度?！　√岣咚枷胝J識。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。　　深化提升階段（20xx年10至20xx年1月）。四是修補破舊設(shè)施、設(shè)備，實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象?！　…h(huán)境綜合整治階段（20xx年5月至9月?！　《?、目標任務(wù)　　圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒?、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標要求開展工作，開展好專項活動，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。月工作計劃 篇6　　為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明、健康的生活方式，創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境，學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機，徹底整治校園環(huán)境，為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，營造良好的育人氛圍，結(jié)合學(xué)校實際，制定本實施方案?！　∽骱萌∷诓裼桶l(fā)電機運行維護培訓(xùn)。負責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)　　作好定崗培訓(xùn)準備工作。負責(zé)人：盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)　　組織對運行維護知識的專項講課。(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)　　繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓(xùn)。　　二、本月的主要培訓(xùn)工作要點及日程安排：　　堅持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度?！　〖哟笕粘Ｅ嘤?xùn)力度，不定期進行考核?！　∫?、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施:　　堅持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補什么”的原則，嚴格執(zhí)行承運公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。　　規(guī)?；\作，把公司做大　　以zz物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部，對外接管樓盤，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)?；瑒?chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益?！　〈龠M人才培養(yǎng)　　一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。利用職務(wù)之便，謀取私利的人。人浮于事的人?！　?2)重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣?！　?3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓(xùn))。　　(六)隊伍建設(shè)　　加強員工技能培訓(xùn)　　(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。　　組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度?！　?yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全