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店慶活動方案模板匯總5篇(參考版)

2025-04-15 02:17本頁面
  

【正文】 a. 月26日―7月5日  b. 材料選擇:(1)寫真布,價格25元左右/平,優(yōu)點:噴繪色彩保真度好、價格低廉,缺點:透光度差!(2)網格布,價格55元左右/平,優(yōu)點:透光度較好,缺點:色彩失真、價格較高! 22 / 22。到店即送精美小禮品。會員積分雙倍送?! 〉曛罚骸 D片:禮盒圖案,店慶標志,店內相片水印  a. 文案內容:某品牌服裝店周年店慶,特舉行“某服裝店周年慶 禮惠盤錦城”大型感恩活動?! {此券 進店有禮 繽紛送 (略為突出)  店慶期間憑此券到店顧客,均可得到某服裝店店慶精美小禮物一份?! ±蠒T積分雙倍送  老會員在店慶期間購物享受雙倍積分。某品牌服裝店店慶一周年之際,特舉行盛大感恩活動,答謝盤錦人們的厚愛。  ◎ 文案:  店慶時間:09年6月28日7月5日(突出)  某品牌創(chuàng)造了女性傲氣、嬌氣、脫俗的魅力,追求綠色生命、舒適、獨特。 派發(fā)人員:每處店員1名 派發(fā)數(shù)量:多處共1500張  2. 發(fā)放地點:地店附近的油田辦公場所 3處  時間:6月2526日每地點一天,下班時間  對象:本店的目標消費者25―40歲的女性。如杯子等)  注:以上優(yōu)惠政策除備選方案外,可以兼得  五、 宣傳  特別提示:為店慶設計專用的店慶標示,將在各種相關宣傳品上使用。)  5. 進店有禮 繽紛送  店慶期間到店顧客,均可得到某服裝店店慶精美小禮物一份。  (以實際消費錢數(shù)作為消費積分衡量值,店慶期間的新會員首次購物不享受雙倍積分)  4. 帶上朋友到某服裝,精美禮物來相送  老會員與朋友店慶期間一同到店并購物,雙方即可得到某服裝店送出的精美家居禮品。  2. 購物成會員,輕松享優(yōu)惠  店慶期間,在某品牌服裝店購物,即可成為VIP會員,享受購物會員折扣()、購物積分折現(xiàn)等多項超值服務。顧客簽名,以便活動后對賬。即第二件商品沒有用盡店慶券,剩余部分可用于購買第三件商品??倶藘r為900元,實際收入600元。總標價1000元,實際  收入700元,折合折扣為7折?! ±?,顧客A購買600元的商品,可得到300元的店慶券,用于購買第二件商品?! 《?、 活動相關時間計劃  1. 宣傳期:20xx年6月25日(周四)―6月27日(周六)  2. 活動期:20xx年6月28日(周日)―7月5日(周日)  三、 活動主題  四、 促銷方案  1. 首件7折,第二件6折,第三件5折,店慶“放價”中!!!  (,三件折合折扣為6。  2. 盤錦店周年店慶期間,貴賓卡辦理量較日常相比提高40%。召集部門組織開展部門“酒店形象大使服務禮儀表演賽”,比賽將通過形象展示及服務儀態(tài)表演,服務禮儀情景應對等形式進行,通過比賽綜合內外賓客票選情況等評選出“太平洋大酒店形象大使”,形象大使將掛牌上崗,并將享受一定的津貼,同時代言酒店系列形象宣傳活動  第三階段總結評比階段:(時間:12月11日—12月31日)  通過“追求細節(jié)完美,締造十年經典”優(yōu)質服務主題活動這個載體,促進各部門服務品質的不斷提升,優(yōu)質服務主題活動主題活動期間,神秘客人將不定期到訪,活動領導小組及酒店績效考核組將通過質檢組、EOD檢查情況、神秘客人暗訪情況,平日賓客意見反饋情況等,綜合各部門品質管理目標達成情況評選出品質管理優(yōu)秀部門3個,分別授予“品質管理進步獎”、“品質管理杰出部門獎”;結合酒店年終評優(yōu)工作,綜合評選出“太平洋大酒店十佳魅力之星”,分別給予一定獎勵。人力資源部根據(jù)細節(jié)服務案例上交情況,評選出最佳細節(jié)服務品質案列,并給予一定的獎勵,同時將對評選出的最佳細節(jié)服務案例推薦至《寧波飯店業(yè)》和《浙江省飯店業(yè)》雜志上發(fā)表,并將征集的優(yōu)秀案例匯編形成《太平洋大酒店十年經典細節(jié)服務案例錦集》作為以后的培訓及宣傳素材。議程一:各部門經理發(fā)表“暢享十年,感動你我”專題演講;議程二:十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年,我與酒店共成長;議程三:新老員工共同暢想下一個十年,為酒店發(fā)展獻計獻策,安排人員將深入到各部門及賓客間用DV去編寫酒店各位同仁及賓客對我們十周年的關注與期待。對存在問題及時反饋,督促相關部門及時整改落實。  各部門按制定的部門培訓計劃有效落實各項培訓工作,人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓工作的開展,同時要求各部門把《太平洋酒店人服務承諾守則》作為員工工作信條在實際工作中嚴格履行。活動領導小組主要負責整次活動的計劃、組織、實施、檢查,由陳冠君總經理擔任組長,張國平副總經理為副組長,各部門經理為組員。為促使此次主題優(yōu)質服務主題活動的順利實施,在主題開展期間,人力資源部結合主題活動的相關工作策劃了十周年慶典文化節(jié)活動。部門間處理事情不推諉,能換位思考,消滅“灰色地帶”,提高部門間、崗位間、同事間的團隊協(xié)作精神;樹立主人翁的意識,發(fā)揚敬業(yè)愛崗的作風及工作奉獻精神,共同創(chuàng)建良好的工作、學習、生活環(huán)境。
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