【正文】 因為崗位調(diào)動，我即使成為業(yè)務(wù)也可以在隨時幫忙處理內(nèi)勤的工作。與展志在新的一年里共同進步。努力向前輩多學(xué)習(xí)不銹鋼知識和客戶溝通技巧。用我?guī)齑孢€有的上進心，彌補其他的不足。用堅持就是勝利的信念，堅持做好自己想做的事。隨著年齡的增長要越發(fā)的成熟。這些您都以兄長的態(tài)度接納了?！　?.、改掉孩子氣　　您曾多次笑著對我說我的孩子氣很重。簡化流程后感覺凡事都可以做出改變。這8個月來，工作中的磕磕碰碰讓我自己感覺到了成長。所以20xx是我的感謝年。感謝與我共事的各位同事，在工作中相處愉快。企業(yè)個人工作總結(jié) 篇6　　回望當(dāng)初，在細雨紛飛的4月，我來到展志面試，感謝小麗姐對我的第一印象。嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，在行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。　　新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，提升自身的管理能力?！　∨浜洗箜椖坎繉υ写箜椖康那罉I(yè)務(wù)進行跟進，專人專崗，專項考核，改變20___年工作無人跟進，業(yè)務(wù)資源浪費的現(xiàn)象。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項經(jīng)營指標(biāo)，避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展，不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生，最終實現(xiàn)公司、渠道共贏的局面?！　楦玫呢瀼毓窘?jīng)營思路，使渠道能和公司的經(jīng)營情況實現(xiàn)聯(lián)動，20___年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實行以業(yè)務(wù)費用+獎勵費用政策的基礎(chǔ)上，參照機構(gòu)考核方案對渠道進行管理。　?。ǘ﹤€人代理人和渠道管理。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用?！　〖訌妴T工培訓(xùn)和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓寬展業(yè)渠道，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推動工作向目標(biāo)靠攏。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行?！　。ㄈ┲贫葓?zhí)行力有待提高。從部門員工的工作能力來講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長足的進步的?！　。ǘ┕ぷ鹘獯a能力不足。業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執(zhí)行?！　≈饕憩F(xiàn)在：工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。在工作過程中由上級主管不定時督導(dǎo)，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí)，首先是將工作安排到每個人，由工作責(zé)任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。因此，對于我們這個團隊來說，要求高是必須的，有責(zé)任心、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強、善于解碼工作這是對我們的要求。　?。┮渣c帶面，強化培訓(xùn)，全面提高部門綜合素質(zhì)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持?！　《ㄆ趯窘?jīng)營情況進行總結(jié)、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。工作的高效完成，有力得推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。　　公司在年初進入市場的時機比較好、起點高，在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時，個人管理能力也在不斷得到加強。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。在合規(guī)經(jīng)營方面，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù)，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。　?。ㄈ┩晟乒芾碇贫?，依法合規(guī)經(jīng)營。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機構(gòu)和個人，切實落實管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標(biāo)開展工作。　?。ǘ┻M一步加強工作機制改革創(chuàng)新。拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不能被經(jīng)驗所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強創(chuàng)新精神。結(jié)合營銷管理部工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司20___年上半年工作會議精神，學(xué)習(xí)分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作認(rèn)識的思想和論斷?！　〖訌姽芾砟芰驼卫碚摲矫娴膶W(xué)習(xí)。進一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動力度；不斷加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，切實抓好服務(wù)體系建設(shè)；繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè)；全面提升管理水平，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比?！　】偟膩碚f，近期的工作變化不會太大，但我也要盡早做好準(zhǔn)備，并嚴(yán)格的要求自己，為公司帶來更多優(yōu)秀的“新鮮”人才！企業(yè)個人工作總結(jié) 篇5　　20___年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)心指