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實(shí)用的企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)六篇(存儲(chǔ)版)

2025-04-15 01:50上一頁面

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【正文】 部焊完。企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇3  在這個(gè)看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年,面對(duì)工作事物好似沒有多大困難,而面對(duì)自我卻是不小的磨礪。不應(yīng)將煩惱不平的意念掛在臉上,要多多改進(jìn)。企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇4  轉(zhuǎn)眼間,一周的工作就過去了。而在這次的面試過后,最終留下的試用期員工x人,實(shí)習(xí)期員工xx人?! ∑浯?,隨著新員工的上任,新人的信息編寫和整理也是必須及時(shí)完成的任務(wù)?! 〖訌?qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。  公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)比較好、起點(diǎn)高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,為營(yíng)銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對(duì)半年前還是有長(zhǎng)足的進(jìn)步的。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓寬展業(yè)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?! 楦玫呢瀼毓窘?jīng)營(yíng)思路,使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),20___年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上,參照機(jī)構(gòu)考核方案對(duì)渠道進(jìn)行管理。嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。這8個(gè)月來,工作中的磕磕碰碰讓我自己感覺到了成長(zhǎng)。隨著年齡的增長(zhǎng)要越發(fā)的成熟。與展志在新的一年里共同進(jìn)步。努力向前輩多學(xué)習(xí)不銹鋼知識(shí)和客戶溝通技巧。這些您都以兄長(zhǎng)的態(tài)度接納了。所以20xx是我的感謝年?! ⌒碌囊荒昙磳⒌絹?,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,提升自身的管理能力?! 。ǘ﹤€(gè)人代理人和渠道管理。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。 ?。ǘ┕ぷ鹘獯a能力不足。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),首先是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持?! 《ㄆ趯?duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。 ?。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比?! ∈紫?,在下周的工作中我計(jì)劃參加xxx院校的校內(nèi)招聘的活動(dòng),xxx院校一直有與我公司合作,為公司提供了不少的優(yōu)秀人才。給面試者們帶來了良好的公司印象。在這些溝通事項(xiàng)中,對(duì)率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安靜”處事,“平和”溝通?! 《?、對(duì)外溝通對(duì)外的人和事總要心平氣和的態(tài)度,自己不知曉或不明白或不能回復(fù)的事總要委婉的緩一緩,這樣可免“冒失開口”的禍患。新的一年,我們的工作距公司的要求還有一定的差距,工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié),有大量的工作需要去做。在安全管理上,加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn),著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)、自我防范意識(shí),在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的“三不傷害”安全意識(shí),加強(qiáng)二級(jí)檢查力度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,對(duì)各崗位不安全項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改,針對(duì)崗位人員的違章行為及時(shí)進(jìn)行糾并作出相應(yīng)的處罰,充分發(fā)揮全員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患的監(jiān)控?! 偝闪⒌暮<{分公司,人心浮動(dòng),議論紛紛,對(duì)工作崗位、工資待遇表示出了不滿,與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了管理的難度,感覺壓力很大,但管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)走下去同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳廠情、減員增資的目的和意義,取得了明顯的效果。我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)主管和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。因?yàn)槲抑乐挥屑訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:  (一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重  作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對(duì)員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高?! 淖畛跞胱x集中培訓(xùn)的對(duì)銀行工作的總體勾畫、在財(cái)貿(mào)學(xué)校對(duì)的銀行技能初體驗(yàn)、來到xx支行的懵懂無知,在xx支行第一天正式上柜時(shí)候的謹(jǐn)慎小心,再到如今在能柜臺(tái)上對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)決不做違反員工守則要求的事?! 。ㄈ┮獡P(yáng)長(zhǎng)避短
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