如何寫個人工作計劃(參考版)
2025-04-15 01:40本頁面
【正文】 建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌?！ ∥濉⑼晟迫肆Y源管理?！ ∷摹⒓訌?qiáng)安全生產(chǎn)。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間?！ ∪?、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控 做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準(zhǔn)確測算成本，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開展?！ 〖涌炀W(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息?！ 〖訌?qiáng)媒介宣傳：利用集團(tuán)長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁、電子廣告?！ ∈袌稣{(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點?！ ‰m然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險、政府支持少，稅負(fù)率高，企業(yè)負(fù)擔(dān)重。 調(diào)查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發(fā)展。 建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)?！ 、菍Χㄖ谱赓U汽車的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩(wěn)定?！ 、畔掳肽甓扰c510家酒店、賓館，35家旅行社簽訂合作協(xié)議?！ ふ颐擞?，搭建合作平臺。利用這些車輛壯大租賃市場。經(jīng)營規(guī)模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標(biāo)，影響運營?！ 〗鉀Q用車瓶頸?！ ?022年下半年總經(jīng)理工作計劃 XX年度已過半，目前xx租賃公司的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保XX年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新租賃模式，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
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