醫(yī)療工作計劃7篇(參考版)
2025-04-15 01:21本頁面
【正文】 促使大家重視并互相督促，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達到提高病歷質(zhì)量的目的。、 抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度 科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。 ?、趶娀v書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫(yī)師查房，重病人隨時請上級醫(yī)師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄?！ 〗∪⒙鋵嵏鞣N醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全?！ 《⒚鞔_臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標，并分解到各科使各科明確自己的指標要求，全院性指標如下： 病床使用率≥85% 平均住院日≤10天 入院三日確診率≥90% 術(shù)前平均住院日≤3 入出院診斷符合率≥95% 住院危重病人搶救成功率≥85% 手術(shù)前后診斷符合率≥90% 臨床與病理診斷符合率≥90% 三基考核合格率＝100%（80/100分） 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上） 三、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標準，每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進行檢查，做好總結(jié)反饋工作?！ 『ｉT市包場鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作計劃 篇7 一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展： 院周會強調(diào)職能科長、各科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度，醫(yī)療質(zhì)量工作計劃?！ 澜魏蝹€人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物?！ ∶咳站帉懙尼t(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理，并做好交接 登記?！ ♂t(yī)院設(shè)有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī) 療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理，嚴禁拾撿垃圾。登記資料至少保存 3 年?！ 〖訌娽t(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理?！ ♂t(yī)療廢物實施分類管理?！ ♂t(yī)療單元須做到定位編寫、存放使用后的醫(yī)療廢物?！ ♂t(yī)療質(zhì)量管理委員會 醫(yī)療工作計劃 篇6 醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織，履行職責確保對醫(yī)療廢物的安全管 理。獲病人給單位的表揚信、獎旗，給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護理文書合格率達90%?！ “恕?20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及，按省廳執(zhí)行標準嚴格逐項落實，不定期進行抽查，每季度進行一次對口檢查，對檢查出問題，公司進行通報批評和表揚（獎懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行）含考核，年終評選結(jié)果。各醫(yī)院科室嚴格明確資質(zhì)帶教審簽人，防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛，這個問題很嚴重，望引起高度重視。20xx年要發(fā)展，宣傳特色，男女不孕不育?？?，組成攻研機構(gòu)，有專訪，登記，報道人員負責，防止工作做了無成果登記?！ ∷?、 完善農(nóng)合、醫(yī)保、慢性病報銷審核管理體系，各醫(yī)院成立審核小組，由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師、藥房負責人，對需報銷的門診及出院人員逐項核對，姓名、身份證、報銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后，各醫(yī)院院長簽字，交公司財務(wù)專管員統(tǒng)一去報銷，防止漏報、差報、謊報、罰款等問題發(fā)生?！ ∪?、 加強醫(yī)療法律檔案管理，公司集中檔案存放室，由專職和兼職人員進行職業(yè)化管理，分類，編號，歸檔，建立出入，借閱登記制度，嚴防引發(fā)法律糾紛，各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進行歸檔登記。公司每季度組織一次抽查和對口小查，每半年進行一次大查，并在公司內(nèi)進行檢查情況通報，年終進行總檢查，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。醫(yī)療工作計劃 篇5 20xx年在公司領(lǐng)導下各醫(yī)院在保平安，求穩(wěn)定，某發(fā)展方面都取得了長足的進步和明顯改觀，平安度過了20xx，辭舊迎新之際，新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗，艱巨的任務(wù)和問題擺在我們的面前，有待我們?nèi)ロ樃母?，求生存，保穩(wěn)定，續(xù)往開來，全面提升公司業(yè)務(wù)拓展，再創(chuàng)佳績，擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計劃?！ ×亲龊眯罗r(nóng)合
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