【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-05-15 23:35
【摘要】第1頁(yè)共12頁(yè)制度名稱(chēng):新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)制度編號(hào):XA/ZD0109A-20202020xx集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)1總則目的為引導(dǎo)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范集團(tuán)合理化建議活動(dòng),有效促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績(jī)效改進(jìn),充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性
2025-05-16 00:00
【摘要】朗達(dá)電纜集團(tuán)合理化建議制度總則 第一章:總則 第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度?! 〉诙l:職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠員工指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好企業(yè)的有效途徑。 第三條:發(fā)動(dòng)職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要緊
2025-04-15 01:19
【摘要】對(duì)公司的建議進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,
2024-11-06 07:32
【摘要】第一篇:公司合理化建議 個(gè)人建議 我叫解曉東,是新入職的電氣工程師,到公司上班已有一個(gè)星期,我對(duì)公司管理以及工程規(guī)模、工程進(jìn)度也有了一個(gè)初步了解,與部分員工以及部門(mén)也略有接觸,同時(shí)在這段時(shí)間我也感...
2024-11-14 18:05
2025-05-15 23:07
【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等, 有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或構(gòu)思,稱(chēng)為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2024-09-21 17:30
【摘要】第一篇:移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問(wèn)題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件,全盤(pán)徹底殺毒一次(可以選擇周六),避免個(gè)...
2024-11-14 21:49
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門(mén)經(jīng)理以下員工(不包括部門(mén)經(jīng)理)。,從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿(mǎn)為出發(fā)點(diǎn)。,提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-05-31 01:03
【摘要】新奧燃?xì)饪毓捎邢薰娟P(guān)于《新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)》的補(bǔ)充規(guī)定為明確各單位權(quán)責(zé),充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo),特根據(jù)《新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)》,制定本補(bǔ)充規(guī)定。本補(bǔ)充規(guī)定適用于燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T(mén)、各成員企業(yè)。1.合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)1.1合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)由建議采納單位發(fā)放。1.2對(duì)于采納的合理化建議,由
2025-04-10 20:32
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2024-11-03 09:23
【摘要】xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱(chēng)“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學(xué)
2025-06-08 20:09
【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-21 03:26
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-15 23:43
【摘要】辦公室人事科企管、采購(gòu)科。售后企劃部Vip萬(wàn)村千鄉(xiāng)食品一樓1、加強(qiáng)設(shè)立獨(dú)立售后,避免顧客在柜臺(tái)影響銷(xiāo)售。2、撤除一樓旅游咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)。3、統(tǒng)一規(guī)劃商場(chǎng)節(jié)假日氣氛。4、保潔統(tǒng)一管理。5、門(mén)口停車(chē)位擺放亂。6
2025-06-27 16:49