人事助理每月工作總結(jié)5篇(參考版)
2025-04-15 00:47本頁面
【正文】 — 1 —。不管將來改革的方向如何，也不管將來會(huì)何去何從，最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名人事專員，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無愧于人事專員的身份。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。 組織老員工參加公司舉辦的座談會(huì)和年底會(huì)餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。 三、老員工工作 上個(gè)月，由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到__水庫活動(dòng)。今年因我公司人員緊缺，特招聘了兩名專業(yè)技術(shù)人員，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。回顧一年來的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 這一個(gè)月基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我一個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)。 ③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理。 對(duì)今后工作分析 ①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)。 拓展知識(shí)層面 我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合公司實(shí)際情況，需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員，另一方面對(duì)于自己的知識(shí)層面及視野上是一種很好的拓展方式。 (二)需改進(jìn)和提高的方面 加強(qiáng)人力資源知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。 劣勢(shì)：情緒要稍加控制，鍛煉自己待人接物的處事能力。能虛心聽取別人的建議，認(rèn)同隆基泰和集團(tuán)的企業(yè)文化。 四、分析： 個(gè)人能力分析： (一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí) 優(yōu)勢(shì)： 親和力較好。上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)正人員的相關(guān)考核資料編寫等。 每周兩次與員工座談，填寫座談報(bào)告，其中柏闊工作中存在的問題、解決方法及對(duì)公司的建議等，以增加員工的穩(wěn)定性，減少員工的流失率。 計(jì)劃在下月，繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案： 通過復(fù)試后的員工，為其發(fā)放錄取通知函，告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料，包括1寸照片3張、體檢證明，身份證、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件。 二、員工關(guān)系工作： 9月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，已經(jīng)能夠理清入職辦理的整套流程?？烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，節(jié)省人力資源成本，為用工旺季做人才儲(chǔ)備。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì))，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。對(duì)于臨時(shí)性崗位，例如保潔、保安招聘工作，前期因其工作時(shí)間、工作地點(diǎn)遠(yuǎn)等原因未能按照要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。 建立有效的人才庫： 對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，人才庫存儲(chǔ)的有效簡歷共16份。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。下面就我入職一個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)： 一、招聘工作： 發(fā)布招聘信息。 人事工作總結(jié) 篇4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我叫王華，于20__年9月7日入職，至今工作已滿一個(gè)月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本構(gòu)成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放。 五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系 為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，施打下基礎(chǔ)。 1每月為過生
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