項目開發(fā)委托合同(參考版)
2025-04-14 03:32本頁面
【正文】 如遇特殊情況，包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩銷售節(jié)奏， 則雙方協(xié)商適當決定延長銷售周期。 項目銷售周期以雙方正式確認的銷售計劃為準。根據(jù)項目招投標 情況，及時跟蹤成本變動情況，如成本發(fā)生重大變異，應隨時上報甲方，由甲方審核、確認后實施。 工程成本管理目標：在項目定位、產(chǎn)品設計階段，形成甲乙雙方共同認定的概算成本管理目標。以上時間目標均為估算，以雙方正式確定的框架 性開發(fā)計劃與項目分期開發(fā)方案為準?！ ∥濉㈨椖课泄芾淼哪繕恕 」こ藤|量管理目標：符合設計要求、符合國家現(xiàn)行相關施工質量驗收規(guī)范的合格標準?！ ?、負責招商運營、物業(yè)管理等全面工作?！ ?、負責合同約定期限內的房屋維保工作?！ ⒔M織中間驗收、竣工驗收和規(guī)劃驗收，組織、督促各承建單位及時編制 工程結算及有關技術資料的整理匯編，并提交甲方。 、負責項目策劃、推廣、銷售管理?！ ?、進行項目開發(fā)建設過程中各類合同的洽談、簽署，負責合同履行的全過程管理?！ ⑷婀芾眄椖抗镜娜粘＿\行、運營?！ ?、在甲方的協(xié)助下完成項目的前期報批工作?！ №椖拷ㄔO活動實行合同制管理，項目開發(fā)建設過程中的合同以項目
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