電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問題及建議(參考版)
2025-04-14 01:43本頁面
【正文】 在各部門的共同努力下，讓基層供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理更上一個(gè)臺階。制定關(guān)于固定資產(chǎn)處理的一套完整流程，提升關(guān)于資金審查的力度和頻率，在固定資產(chǎn)內(nèi)部控制方面進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)置固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值情況時(shí)的處理計(jì)劃和相關(guān)操作規(guī)定。首先，面對固定資產(chǎn)分散難以采集的問題可以用無線射頻識別技術(shù)和條形碼相關(guān)技術(shù)來進(jìn)行解決，在對固定資產(chǎn)使用和管理的同時(shí)對其信息進(jìn)行錄入，生產(chǎn)技術(shù)部門對于編寫的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的整合記錄和管理[3]；其次，將財(cái)務(wù)核算軟件與生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件相結(jié)合，最終達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的。 第五，加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化管理。 第四，更新和完善折舊方法。突擊搶修、拆除、置換、報(bào)廢資產(chǎn)時(shí)與國有資產(chǎn)管理部門或電力企業(yè)上級部門及時(shí)溝通，盡快取得上級部門、資產(chǎn)管理部門批文，對拆除、置換、報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行銷賬。為保證國家財(cái)產(chǎn)的合理使用和利用率達(dá)到最大化，在對于相關(guān)資產(chǎn)的處理過程當(dāng)中應(yīng)該加入資產(chǎn)管理監(jiān)督和評估人員，通過公開透明的拍賣等方式盡可能地減少損失[2]。 第二，積極盤活閑置固定資產(chǎn)。其次，對于已經(jīng)處于閑置狀態(tài)的固定資產(chǎn)要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)改造，增加老器械的新功能將其不能夠滿足現(xiàn)在生產(chǎn)要求的問題解決掉。首先，要制定資產(chǎn)的空閑率，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行處理之前，組織相關(guān)的工作人員和審計(jì)人員進(jìn)行評審，并與具體使用、采購部門充分溝通，充分利用原閑置資產(chǎn)，審核通過以后在對其進(jìn)行處理。為了讓企業(yè)更加安全穩(wěn)固地發(fā)展，對于固定資產(chǎn)的管理是重中之重。 3加強(qiáng)與完善固定資產(chǎn)管理的建議 對固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)資金的完整性和安全性，確保企業(yè)所掌握的資金數(shù)據(jù)是真實(shí)有
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