物業(yè)公司工作簡報范文(參考版)
2025-04-14 01:27本頁面
【正文】 3 / 3。使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷?！ ⊥ㄟ^全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。 二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機(jī)制。各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。其包含：公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標(biāo)考評方法和依據(jù)、獎罰措施等。
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