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正文內(nèi)容

櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)(參考版)

2025-04-14 01:10本頁面
  

【正文】 一般櫥柜量尺至少2張尺寸圖,其中包括:墻體俯視圖,A面立面圖,B面立面圖等等?其中墻體尺寸、基礎(chǔ)電器擺放、電器尺寸、下水管位置、開關(guān)位置、水盆處窗高、燃?xì)夤芪恢?、燃?xì)獗砗穸龋蹴敻叨葘?duì)于櫥柜的影響,都應(yīng)包含在內(nèi)。 另一種相對(duì)于來說更加復(fù)雜,客戶現(xiàn)場已做好,需要嚴(yán)格參照實(shí)地現(xiàn)場,水電位置,開關(guān)位置,考慮到方案內(nèi),光有實(shí)用性還不能稱為好的方案,美觀也很重要。簡單來說,量尺多聽客戶對(duì)此處喜好的款型,多交流并結(jié)合現(xiàn)場給予一定建議。⑵考慮實(shí)地空間,結(jié)合現(xiàn)場做出相適應(yīng)方案,衣柜主要注意客戶使用空間,衣柜是否符合現(xiàn)場,實(shí)際使用效果會(huì)不會(huì)受現(xiàn)場影響。如何在方案上吸引客戶,會(huì)讓衣柜每個(gè)單元排布,每塊層板,功能件位置,適宜當(dāng)前客戶的需求尤其重要。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。這個(gè)過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小?! 〔还苁巧钸€是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營銷策劃間的合作溝通,實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價(jià)值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。  ?!钡姆e極工作態(tài)度?!  U页鲎陨聿蛔?,提升自身高度。  來年工作計(jì)劃  年是一個(gè)沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。掌握審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)判斷力與決策力。第二工作方法上缺乏全局觀念,計(jì)劃性不強(qiáng),做事之前欠缺思考,錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。第一性格上不溫不火,遇事沒有時(shí)間概念,多次會(huì)議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。第四,對(duì)*五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。第二,對(duì)20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升?! ?.*與虎門道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)*事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。  三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源  為更好開展*事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:  1.*男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門工作交流,落實(shí)*男鞋推廣流程。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮?! 〉谒摹f(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料。  第二、協(xié)助上級(jí)完成“*五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研。  ,掌握項(xiàng)目開展流程。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化*四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道?!睒淞⑷忠庾R(shí)。這個(gè)過程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法?! 。嵘C合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。  通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。13年已成過往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破?! 》?wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)?,F(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。  了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃?! √岣咦约旱臏贤芰?,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。xxxx年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):  熟練掌握xxxx,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。基鴻的xxxx年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展?!  按箝壳鄭u”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的。櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)6  “誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,xxxx年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下?! ?0xx年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。所以20xx年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)
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