員工期權(quán)激勵方案(參考版)
2025-04-13 21:13本頁面
【正文】 XXX假設(shè)收益，第一次收益12600元，第二次8960元，第三次5600元，遷移補(bǔ)償基礎(chǔ)收益27160元。XXX假設(shè)收益，第一次30240元，第二次13440元，第三次8400元，遷移補(bǔ)償基礎(chǔ)收益合計52080元。經(jīng)過除稅測算，第一輪第一次授予上限約為32500股，；第一輪第二次授予限額約為19000股，；第一輪第三次授予限額約為19000萬股，基礎(chǔ)收益14元/股；第一輪授予期權(quán)合計約70500股。期權(quán)激勵分為兩次，第一輪期權(quán)激勵占期權(quán)池的40%，目的為創(chuàng)業(yè)期前期補(bǔ)償與遷移補(bǔ)償；第二輪期權(quán)激勵占期權(quán)池60%，目的為業(yè)績激勵及預(yù)留新員工股權(quán)激勵空間。（9）認(rèn)購公司期權(quán)的員工均需簽署競業(yè)限制協(xié)議，已持有公司股份的股東員工和行權(quán)后成為股東員工均需簽署競業(yè)禁止協(xié)議。（8）第一輪第一次期權(quán)為現(xiàn)金實繳，期權(quán)認(rèn)購款為一次性繳納或次年工資中逐月扣減，進(jìn)入企業(yè)專戶，未行權(quán)前不用于企業(yè)運營。（6）第一輪期權(quán)為全員期權(quán)，放棄認(rèn)購的缺口由已認(rèn)購員工按照全部已認(rèn)購股份所占比例追加認(rèn)購。（4）優(yōu)秀貢獻(xiàn)股：年度考核優(yōu)秀者增加50%崗位貢獻(xiàn)股。經(jīng)理/副總監(jiān)級為管
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