企業(yè)基層管理述職報告(參考版)
2025-04-13 03:13本頁面
【正文】 7?！ ∽龊脹_洗雞舍的工作?！ ∪?、下半年的工作計劃 配合谷場長做好后期的飼養(yǎng)管理?！ 、抻袎毫Σ庞袆恿?，要學(xué)會做任何事情都要有一顆平常心和良好的心態(tài)來解決和處理問題?！ 、軜淞⒆孕?，突破自己和改變自己的缺點，克服自己心里上的恐懼感，有事及時溝通與交流?！ 、趯τ趩栴}無論大小都要在第一時間內(nèi)完成并消滅在萌芽狀態(tài)。 ?、呃碚撝R不強，對有些事無法用口頭語表達出來?！ 、莨芾硪庾R不強，使雞群在上高峰期發(fā)病?！ 、塾袝r管理不到位發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，日久天長使這些問題演變成為今后的經(jīng)濟和財產(chǎn)上的損失?！ 《?、工作中的不足及改進措施 存在的問題 ①現(xiàn)場管理時緊時松，沒有持久性?！ 、鄯?，抓雞的動作要做到輕和快并偏向與45度，不要把雞抓的過于出籠門來同時翻肛要翻成同心園。 人工受精現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督工作 ?、俨删海ú删暗墓ぷ鳒蕚?，采精的手法，精子的鑒別，抓雞的動作），要求，采精必須兩輕兩快兩固定?！ 》N蛋管理和現(xiàn)場培訓(xùn) ⑴認真執(zhí)行公司制定的交蛋時間。 ?、诹狭颗c產(chǎn)蛋率是否相同，如有產(chǎn)蛋率快料量慢的情況及時調(diào)整料量，同時也不能過快的加料?！ 、弑O(jiān)督和加強值班人的責(zé)任心。
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