【正文】 　　吹響了“綠福園”團隊打造的號角，通過銷售計劃的擬訂，確定了“綠福園”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐?！　∧甓蠕N售計劃的制定，達到如下目的：　　明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。比如，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預(yù)算，可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道?！　′N售計劃的最后一項，就是銷售費用的預(yù)算?！　≈荚谕ㄟ^這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。　　三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。比如，制定全年的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。　　在這個模塊，主要鎖定兩個方面的內(nèi)容：　　人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售工作計劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計劃，都有一個具體的規(guī)劃明細。通過營銷策略的制定，為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。　　服務(wù)策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫?！　《?、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球?！　⊥凡呗?，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力開拓一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。根據(jù)行業(yè)運作形勢，結(jié)合市場運做經(jīng)驗，制定如下的營銷策略：　　產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)?！　∷?、營銷策略。比如，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品ABC分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價、形象利潤產(chǎn)品)：B(平價、微利上量產(chǎn)品)：C(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系?！　′N售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細分到具體市場?！　′N售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。　　營銷思路的確定，充分結(jié)合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果?！　【C合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、 傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。針對這一點，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：　　樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”?！　《?、營銷思路。　　綠福園食品新市場銷售工作計劃書制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過分析，從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。食品銷售計劃書10　　轉(zhuǎn)眼到了秋季，領(lǐng)導(dǎo)銷售的旺季已經(jīng)來臨，我銷售團隊根據(jù)之前對銷售市場的把控，為將產(chǎn)品銷售的更多更好，將今年的銷售又制定了食品銷售計劃書?！　∫瞬捎枚鄠€雞蛋放在多個籃子中的策略?！　∫陨纤霎a(chǎn)品系面對中檔消費群體。即：營銷、　　資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。不斷給食品市場制造出新亮點和新賣點，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福?！　〈嘶顒禹椖考夹g(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從食品市場購買(食品市場年缺口)達15萬噸。每斤即食泡菜的售價7元10元，而成本不過百分之三十?！　〈嘶顒禹椖垦邪l(fā)，不但考慮了廣大消費者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好活動項目。因此，一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設(shè)計的泡菜機械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種?！　〗?jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。一旦進入食品市場更易于被人們接受。這將給食品市場帶來新的亮點和賣點?！　?7)如何保持較低的宣傳成本?！　?5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助?！　?3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣?！　。骸　?1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍?！　?三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施　　具備了一個好的網(wǎng)站平臺，接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣?！　?3)功能強大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求?！　?gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：　　(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病?！　?7)網(wǎng)上信息資源編寫及管理，對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)?！　?5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。　　(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。　?。骸　?1)綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)?！　×⒐芾恚骸　?一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:　　制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：　　、人員、職能及營銷預(yù)算:　　網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責(zé)，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作?！　∥濉⒕W(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)　　通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)?！　∷?、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略　　經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細介紹各種產(chǎn)品。　　，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。　　，服務(wù)過程標準化，網(wǎng)絡(luò)化?！　。⒐咀约旱匿N售渠道，以“綠色”為主。　　，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略?！　?，力圖打造國際品牌?！　”竟疽陨a(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格，不失為明智之舉。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。　　八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想　　一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。　　結(jié)論：固定