【正文】 　　本項目管理服務(wù)周期初步議定為 個月，具體支付方式見本條第二款。　　第六章 管理費(fèi)用　　第三十條 管理費(fèi)用及支付　　甲乙雙方同意，本項目的管理費(fèi)用總額為：￥ 元人民幣?！　∶魇净蛘甙凳居嘘P(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。　　1乙方確保其為本項目派出的人員不得有下列行為：　　取得一項或多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)?！　∫匀魏涡问皆试S其他單位和個人以乙方名義承接參與本項目?！　≡诒卷椖恐型瑫r承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)。同時，應(yīng)堅持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。　　在履行本項目管理工作中，應(yīng)當(dāng)遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開展項目管理工作，防止和杜絕風(fēng)險，維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益?！　猿忠?guī)范的定期例會制度和會議紀(jì)要制度，會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備、相關(guān)人員應(yīng)悉數(shù)準(zhǔn)時參加會議，會后認(rèn)真、全面執(zhí)行會議精神?！　》残鑸蠹追脚鷱?fù)或簽署的文件、憑證和合同等材料，應(yīng)至少提前7個工作日提交甲方代表，給予甲方足夠的時間審定。乙方不得超越甲方的委托權(quán)限干預(yù)總包、分包等任何第三方的權(quán)利，如因此導(dǎo)致甲方對第三方侵權(quán)、違約，由乙方承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。乙方派出的在本項目中從事管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格，且該專業(yè)技術(shù)人員的所具有的執(zhí)業(yè)資格應(yīng)與其崗位相匹配。　　1甲方有權(quán)對委托項目管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督?！　”緟f(xié)議履行過程中，甲方有權(quán)對委托內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充，甲方如需對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充的，應(yīng)及時以書面形式通知乙方?！　≡诠さ噩F(xiàn)場內(nèi)為乙方提供辦公場所及住宿場所?！　∨鷱?fù)或簽署乙方因工作而提交的請示、合同、協(xié)議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。　　除甲方在本合同中明確授權(quán)乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項目經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的日常事務(wù)工作和為執(zhí)行甲方具體指令而進(jìn)行的工作外，其他事項乙方應(yīng)提前 天報經(jīng)甲方審批?！　〉谖逭?雙方責(zé)任　　第二十八條 甲方責(zé)任　　以國家及北京市對工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和總包、分包、監(jiān)理合同的約定為標(biāo)準(zhǔn)，參照認(rèn)可的預(yù)算價提出本項目的各項管理目標(biāo)、任務(wù)與工作要求。乙方負(fù)責(zé)合同的起草、合同簽署后的監(jiān)督、執(zhí)行以及合同的管理工作。甲方召集的涉及工程的會議，乙方也應(yīng)參加并說明與議題相關(guān)的工作。甲方對會議內(nèi)容、工作計劃或會議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)詢，乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)?！　〉诙鶙l 會議制度和報告制度　　乙方應(yīng)堅持定期的月/周例會和非定期的專題會議制度。　　第二十五條 乙方項目管理部經(jīng)理　　乙方除可自行派出稱職的各類管理和專業(yè)人員外，經(jīng)理及副經(jīng)理的人選應(yīng)選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員并需事先征求甲方認(rèn)同后方可以書面授權(quán)委托形式正式派出，乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)甲方書面同意。甲方的法定代表人可以再書面授權(quán)委托另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務(wù)、權(quán)限由甲方以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定并書面通知乙方。甲方以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權(quán)并將授權(quán)委托書提供給乙方。如甲方對上述任何人員的工作不滿意，可以書面提出，乙方有責(zé)任進(jìn)行調(diào)查了解、責(zé)成有關(guān)人員改進(jìn)工作，或根據(jù)甲方要求更換有關(guān)人員。乙方并在本合同簽署后 個工作日內(nèi)開始前期的各項工作。　　第二十二條 項目工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)　　乙方承擔(dān)管理范圍內(nèi)的工程應(yīng)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)?！　?因甲方提出特殊的設(shè)計及設(shè)備配置要求，或甲方在項目實施過程中提出臨時的設(shè)計變更造成金額較大的經(jīng)濟(jì)洽商，乙方應(yīng)根據(jù)變更后的技術(shù)方案相應(yīng)調(diào)整項目投資控制管理目標(biāo)?！　〉诙粭l 項目投資控制管理目標(biāo)　　 在本合同簽署后30天內(nèi)，乙方根據(jù)一般性技術(shù)方案編制初步的成本控制計劃報甲方參考，作為甲方確定項目建造標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。如甲方的指令導(dǎo)致項目開發(fā)建設(shè)周期明顯延長，則雙方協(xié)商調(diào)整項目工期管理的總目標(biāo)。在甲方審核批準(zhǔn)上述總控制計劃的目標(biāo)計劃后20天內(nèi)，乙方編制正式的項目建設(shè)總控制計劃，包括分解的各單項工程的進(jìn)度控制內(nèi)容，作為分期實現(xiàn)本項目分項工作進(jìn)度的控制性文件提交給甲方，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，予以實施。　　乙方應(yīng)在工程竣工前后，與甲方協(xié)調(diào)工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接，確保甲方的財產(chǎn)免遭損失。乙方應(yīng)組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當(dāng)?shù)谋ｋU險種與險別，主持與保險公司及/或保險經(jīng)紀(jì)人的洽談，及時合理的安排保險費(fèi)的分期支付。　　乙方應(yīng)按甲方要求的時間向物業(yè)管理單位移交本項目，在本項目物業(yè)管理單位實際接手本項目物業(yè)管理工作之前，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責(zé)任，但對各項合同保修尾款的批準(zhǔn)支付權(quán)，仍屬甲方或甲方書面授權(quán)的本項目物業(yè)管理公司。　　第十八條 工程保修與移交　　甲方應(yīng)按本項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計劃的要求及時確定本項目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述計劃準(zhǔn)時籌組進(jìn)場?！　〉谑邨l 工程竣工驗收　　乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收、辦理涉及乙方管理范圍內(nèi)的工程驗收的各項手續(xù)、協(xié)助甲方辦理工程竣工結(jié)算、配合甲方開展項目審計工作、向甲方或其指定單位移交本項目等工作。　　乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門規(guī)定需辦理的工程保險，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)定投保，避免該項目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。組織現(xiàn)場平面布局使之易于安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運(yùn)的管理?！　∫曳綉?yīng)定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，乙方應(yīng)參加處理，查明問題原因和責(zé)任，報甲方備案。乙方應(yīng)在工程竣工后 60日內(nèi)向甲方提供完整的驗收資料原件。如乙方因工程需要調(diào)用檔案原件時，應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。原件由甲方資料員統(tǒng)一管理?！　〗?jīng)甲方書面授權(quán)后，乙方代表甲方處理一般性的設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商，分別按期完成并向甲方提報經(jīng)各參建單位確認(rèn)的分項工程的竣工結(jié)算報告?！　〉谑龡l 工程造價管理工作　　甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目工程造價的協(xié)調(diào)管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標(biāo)，編制項目所需材料和設(shè)備的分類供應(yīng)、分級管理計劃，報經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)其中重要材料設(shè)備的市場調(diào)研、選型、與廠商洽談及編寫詳細(xì)的性能價格比較報告等工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及設(shè)備的驗收，落實安裝、調(diào)試、保修事宜?！　∫曳皆诰帞M項目合同網(wǎng)絡(luò)后，確定采用招標(biāo)與采購的具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系，制訂各級各類合同的談判原則與策略，報經(jīng)甲方同意后，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務(wù)。有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)?！　〉谑粭l 合同管理工作　　乙方應(yīng)在設(shè)計工作完成后，在對本項目工程內(nèi)容與設(shè)計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網(wǎng)絡(luò)圖報送甲方審批，合同網(wǎng)絡(luò)圖的制訂應(yīng)保證：設(shè)計和施工充分搭接。總控制計劃應(yīng)報甲方書面核準(zhǔn)后生效?！　〉谑畻l 進(jìn)度計劃管理工作　　乙方負(fù)責(zé)本項目進(jìn)度計劃的制定工作，制定項目進(jìn)度計劃包括編擬并適時調(diào)整項目建設(shè)進(jìn)度總控制計劃，并在此計劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計劃系統(tǒng)，即約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的施工計劃系統(tǒng)。　　乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調(diào)?！　∫曳桨凑毡竞贤s定程序提前以書面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方批準(zhǔn)發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定等。代表甲方負(fù)責(zé)編擬施工合同、在本項目建設(shè)和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務(wù)?！　〉诰艞l 工程施工管理工作　　甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目市政工程與建安工程的施工管理工作?！　∫曳綉?yīng)負(fù)責(zé)各設(shè)計方之間的工作協(xié)調(diào)。在符合甲方利益和甲方要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙方方有權(quán)向設(shè)計方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計問題提出任務(wù)變更和新的工作要求。以上各項權(quán)利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)?！　〉诎藯l 工程設(shè)計管理工作　　乙方在本項目中代表甲方負(fù)責(zé)設(shè)計管理工作?！　〖追饺缥姓袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)另行簽訂招標(biāo)代理合同并作為本合同的附件，相關(guān)評標(biāo)專家費(fèi)用、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)交易費(fèi)由甲方另行支付?！　〉诹鶙l 組織招投標(biāo)管理工作　　在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，乙方應(yīng)在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項目進(jìn)度總控制計劃的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)組織實施本項目的招投標(biāo)工作，范圍包括工程設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購、建安工程與市政工程等。乙方應(yīng)保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過程中需要甲方支持，甲方應(yīng)予以協(xié)助，如發(fā)生相關(guān)的咨詢及審批費(fèi)用由甲方支付。　　第四條 辦理工程建設(shè)的有關(guān)手續(xù)　　本項目相關(guān)土地審批手續(xù)的辦理由甲方負(fù)責(zé)，乙方協(xié)助甲方完成與土地相關(guān)各項手續(xù)的辦理，并最終取得國有土地使用權(quán)證。　　第三條 項目功能策劃與論證工作　　乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行本項目使用功能的論證與策劃，編寫功能需求報告及項目運(yùn)行的初步方案，用以指導(dǎo)編制項目建議書與設(shè)計方案招標(biāo)工作。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守?！　〖追綖楸卷椖康慕ㄔO(shè)單位，乙方為一家具有大型建設(shè)項目全過程管理經(jīng)驗的專業(yè)工程項目管理咨詢企業(yè)?！　〖追?乙方　　單位地址： 單位地址：　　法定代表人： 法定代表人：　　簽約日期： 簽約日期：　　委托代理人： 委托代理人：　　電話： 電話：　　開戶銀行： 開戶銀行：　　賬號： 賬號：　　郵政編碼： 郵政編碼：項目委托管理合同10　　工程項目名稱：　　建 設(shè) 單 位：　　項目管理單位：　　第一章 基本情況　　第一條 合同主體情況：　　甲方：　　地 址：　　負(fù) 責(zé) 人：　　電 話：　　傳 真：　　乙方：　　地 址：　　法定代表人：　　電 話：　　傳 真：　　第二條 項目概況：　　項目名稱：　　項目地點(diǎn)：　　項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、范圍：詳施工圖紙內(nèi)容　　項目建設(shè)期：計劃建設(shè)期為 ，　　即 年 月 日至 年 月 日。甲方和乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同作為本合同附件?！　∈?、對于甲方、乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同、乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。　　若甲方未按本協(xié)議約定支付酬金及現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，造成的損失由甲方承擔(dān)?！　“?、項目工程款的支付流程　　各施工隊每月編制已完工程進(jìn)度報表，經(jīng)乙方、監(jiān)理分別審核后，報甲方審批，甲方按審批金額將工程款撥付到乙方賬戶，由乙方支付給各施工隊?！　∑摺⒊杲鸺艾F(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的支付　　酬金及現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)依據(jù)工程形象進(jìn)度按月收取，由乙方每月報甲方審批后支付。　　乙方負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)例會?！　∫曳截?fù)責(zé)管理工程資料的歸檔、協(xié)助整理交工資料?！　〖追匠袚?dān)工程招投標(biāo)所發(fā)生的各項費(fèi)用?！　〖追截?fù)責(zé)各施工隊施工內(nèi)容及承包范圍的劃分，并與乙方、各施工隊簽訂三方施工合同?！　∪?、工期：執(zhí)行雙方確認(rèn)的實際施工工期。甲方按工程竣工結(jié)算總造價_______%的比例支付給乙方，作為委托乙方施工管理的酬金和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?！　∥蟹剑篲_________________ 受托方：__________________法定代表人：______________________　　委托代表人：______________________　　電話：____________________________　　地址：____________________________　　賬戶：____________________________　　法定代表人：______________________ 委托代表人：______________________電話：____________________________ 地址：____________________________賬戶：____________________________ __________年_________月_________日項目委托管理合同9　　委托方： 受委托方： 　　本著友好合作互利互惠的原則，甲乙雙方對 工程施工委托管理達(dá)成以下協(xié)議，雙方信守。副本陸份，雙方各執(zhí)三份?！　?。　　?！　?，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。　　四、工程質(zhì)量　　設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________　　施工質(zhì)量：___________________________________________　　五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求　　本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為　　_____________ ?！　?。　　負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)?！　“凑战ㄔO(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃?！　∝?fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項目資金專戶?！　『贤炗喓?，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件?！　∝?fù)責(zé)工程后保修事宜。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記?！　《ㄆ谙蛭蟹絽R報工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理?！　?yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行?！　≡诠_招標(biāo)原則