運轉車間主任工作報告-(參考版)
2025-04-13 00:33本頁面
【正文】 較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。六、嚴于律己，積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風作為工電段行政主要領導，我始終堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。20XX年的日子里，我基本放棄了全部的節(jié)假日休息時間，幾乎全天候地盯控在現場。車間月度工作驗收考核，我都親自帶隊，每到一處，我都和驗收組其它成員一起到現場，查看班組管理和職工作業(yè)標準化執(zhí)行情況，對存在的問題督促班組整改。20XX年，新《技規(guī)》《行規(guī)》《站細》的施行，各項規(guī)章制度都要重新學習，工任務重，安全壓力大。二是落實經營責任制，將成本控制的責任分解到各大班、班組，壓力層層傳遞，確保了各種成本不超標。真正實現經營管理從粗放型向精細化管理的轉變，積極向廣大職工宣傳節(jié)約意識，充分調動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項工作。XX年下達我的車間中時為：，實際完成較計劃壓縮停時為實際完成較計劃增加，保有量實際完成較計劃增加，辦理輛數為實際完成，較計劃增加。四、堅定信心，奮力攻關，挖潛提效，確保了各項任務指標的完成。完善了車間班子、業(yè)務室、各大班和班組監(jiān)督檢查制度。進一步明確了各級崗位工作標準、
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