物流組裝部門月份工作總結(jié)-(參考版)
2025-04-12 23:45本頁面
【正文】 加強與同事之間的團結(jié)合作。 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。努力提高自己的綜合素質(zhì)。 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應(yīng)配送的時間性。 注意減少不必要的加班和組織浪費。五、本月建議 計劃的實施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。沒有調(diào)查，就不要下指令。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事
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