【摘要】煤礦采掘單位內(nèi)部市場化實施暫行辦法 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強內(nèi)部市場化運作的實施管理,礦成立內(nèi)部市場化運作領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長,經(jīng)營副礦長任副組長,其他礦領(lǐng)導(dǎo)及企管、財資、供管、機電等相關(guān)部室和單...
2025-04-06 07:12
【摘要】 第1頁共3頁 煤礦采掘單位內(nèi)部市場化實施暫行辦法[5篇 材料] 內(nèi)部市場化單位的安全管理辦法(試行) 為了貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”、“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“預(yù) 防為...
2024-09-11 15:38
【摘要】陳四樓煤礦市場化管理文件匯編 一、市場化管理核心文件 陳四樓煤礦內(nèi)部市場化管理實施辦法 一、各級管理機構(gòu)及職能 1、礦內(nèi)部市場化管理委員會 主任:礦長書記 副主任:經(jīng)營礦長 成員:副總以...
2025-01-17 03:23
【摘要】一、市場化管理核心文件陳四樓煤礦內(nèi)部市場化管理實施辦法一、各級管理機構(gòu)及職能1、礦內(nèi)部市場化管理委員會主任:礦長書記副主任:經(jīng)營礦長成員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人委員會職責(zé):(1)全面規(guī)劃、部署礦內(nèi)部市場化管理工作,確保內(nèi)部市場正常運行、健康發(fā)展。(2)定期聽取市場化管理工作匯報,研究決定重要的市場化管理制度,解決市場運行中出現(xiàn)的重大問題。
2025-04-22 04:58
【摘要】第一篇:內(nèi)部市場化項目建設(shè)實施辦法 內(nèi)部市場化項目建設(shè)實施辦法 一、基本原則 完善內(nèi)部市場化運作機制,鞏固內(nèi)部市場化管理成果,健全內(nèi)部市場化項目管理制度,以內(nèi)部市場化項目建設(shè)帶動管理基礎(chǔ)工作精細...
2024-10-13 12:45
【摘要】 內(nèi)部市場化單位的安全管理辦法 為了貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、預(yù)防為主、防治結(jié)合和預(yù)防為主、防消結(jié)合三大方針,確保承包單位員工的安全、健康、消防工作真正落到實處,達到層層有職責(zé)、事事有...
2024-11-18 22:31
【摘要】1二、物資市場管理文件陳四樓礦物資儲備定額管理辦法為進一步深化內(nèi)部市場化管理,提高“三化”管理水平,做好物資儲備管理工作,按照集團公司下達的儲備定額進行指標(biāo)分解,形成人人有指標(biāo),人人參與管理,做到合理儲備,確保安全生產(chǎn),減少資金占用,提高存貨周轉(zhuǎn),特對礦物資儲備制訂定額管理辦法如下:一、物資儲備定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦長副組長:經(jīng)
2024-09-26 08:50
【摘要】 第1頁共3頁 內(nèi)部市場化單位的安全管理辦法 為了貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”、“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“預(yù) 防為主、防消結(jié)合”三大方針,確保承包單位員工的安全、健康、 消防...
2024-08-27 03:11
【摘要】第一篇:煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 去年6月,集團公司《關(guān)于進一步擴大內(nèi)部市場化建設(shè)的指導(dǎo)意見》下發(fā)以來,我們本著真抓實干、穩(wěn)步實施的原則,全力推進各項...
2024-10-28 14:24
【摘要】抽放隊內(nèi)部市場化管理辦法為切實搞好本隊內(nèi)部市場化管理,努力減低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,確保每月月初公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)順利完成,現(xiàn)制定抽放隊內(nèi)部市場化管理辦法如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:隊長副組長:副隊長成員:核算員材料員各班班組長二、內(nèi)部市場化管理小組責(zé)任劃分組長:隊長負(fù)責(zé)全隊的內(nèi)部市場化工作的領(lǐng)
2025-04-11 12:56
【摘要】摘要:本文結(jié)合煤礦企業(yè)的實際情況,對內(nèi)部市場化管理的內(nèi)涵、包含的市場要素、市場化的特點以及需要做的基礎(chǔ)工作進行了深入淺出的論述。關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化管理煤礦企業(yè)實行內(nèi)部市場化管理,是煤礦企業(yè)從落后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁進的轉(zhuǎn)折點,是煤礦創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。在經(jīng)濟全球化進程加速、技術(shù)創(chuàng)新頻率加快、市場經(jīng)濟日
2024-09-16 11:43
【摘要】 第1頁共22頁 煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 文章標(biāo)題:煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 去年6月,集團公司《關(guān)于進一步擴大內(nèi)部市場化建設(shè)的指 導(dǎo)意見》下發(fā)以來,我們本著真抓實干、...
2024-09-06 18:22
【摘要】,進一步在全隊職工中牢固樹立市場觀念、競爭觀念、成本觀念和效益觀念,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動效率,獲得良好的經(jīng)濟效益,把機電運輸隊內(nèi)部市場化管理工作扎實有效地推行下去,經(jīng)研究,特制定本辦法。一、人員管理1、領(lǐng)導(dǎo)小組為配合實行內(nèi)部市場化管理,成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組以保障內(nèi)部市場化有序、合理運行。組長:隊長副組長:副隊長成員:技術(shù)員、辦事員、材料員、
2025-04-15 13:09
【摘要】內(nèi)部市場化核算定額一、綜采工作面各項定額項目總定額備注固定部分變動部分乳化油400公斤/月180公斤/萬噸新液壓支架使用的第一個工作面沒有固定消耗定額,整體檢修過的液壓支架前三個月固定消耗定額為200公斤/月。油脂1700元/萬噸包括齒輪油、液壓油、脂等。使用液壓牽引的采煤機增加1100元/萬噸。新設(shè)備定額按80%計算
2025-05-19 06:24
【摘要】 第1頁共4頁 何莊煤礦XX年內(nèi)部市場化管理實施方案 活力之源 -冀中能源峰峰集團羊渠河礦推行內(nèi)部市場化管理紀(jì)實 (男)面對不斷變化的市場形勢和不可預(yù)知因素對企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營的影響,采取什么...
2024-08-16 00:32