保險公司組織拓展工程主管培訓(xùn)實施方案doc-保險策劃(參考版)
2024-08-19 16:27本頁面
【正文】 各單位要根據(jù)培訓(xùn)班的時間合理安排 好相關(guān)工作及生活。 四、相關(guān)要求： 為維持學(xué)習(xí)及教學(xué)品質(zhì)，請避免同事或親友前來探望。 二、培訓(xùn)地點： 三、參訓(xùn)人員： 各單位展業(yè)組主任以上職級的主管及有強(qiáng)烈發(fā)展 意愿的人員，共計 XXX人（各 單位參訓(xùn)名額詳見附表 2）。 一、培訓(xùn)時間： 年 月 日。 四、培許地點： 五、參訓(xùn)人員 各單位展業(yè) 組主任以上職級的主管及有發(fā)展意愿的人員，共計 XXX 人（各 單位參訓(xùn)名額詳見附表 2）。 二、人員分工 簽到處： XXX與 XXX負(fù)責(zé)人員 簽到 車輛引導(dǎo)： XXX 與 XXX 負(fù)責(zé)車輛路線的引導(dǎo)及停車點的調(diào)配 學(xué)員引導(dǎo)： XXX 與 XXX 負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)習(xí)及就餐的引導(dǎo) 音像操控： XXX 負(fù)責(zé)音像設(shè)備和燈光的控制調(diào)試 學(xué)員就餐： XXX 負(fù)責(zé)學(xué)員就餐及報備 物品管理： XXX 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理及調(diào)配 注：以上人員在完成相關(guān)工作之后可隨時進(jìn)行其他工作的調(diào)配。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)執(zhí)行小組，執(zhí)行小組設(shè)在市公司個險銷售部。 附件 12 XXX 公司組織拓展工程 主管培訓(xùn)班實施方案 為了更好的配合全市增員活動的開展，增強(qiáng)全市系統(tǒng)主管的增員意識，營造熱烈的增員氛圍，經(jīng)研究決定舉辦全市系統(tǒng)主管培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)班順利舉辦，特制訂本方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保培訓(xùn)班順利舉辦，市公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：禮 副組長： 成 員：各單位分管個險業(yè)務(wù)副經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)整個活動的指導(dǎo)及審核，人員協(xié)調(diào)選拔及管理。 執(zhí)行小組負(fù)責(zé)人： 執(zhí)行小組成員：培訓(xùn)項目小組成員 執(zhí)行小組職責(zé) ： 負(fù)責(zé)人員、資料、場地、物品等相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與 具體操作。 三、培訓(xùn)時間：
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