【正文】 　　（七）護理各項指標完成：　　基礎護理合格率95%　　?？谱o理合格率95%　　分級護理合格率95%　　危重病人護理合格率95%　　急救物品完好率100%　　常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%　　護理文書書寫合格率100%　　病人對護理工作的滿意度90%　　護理技術操作合格率95%　　“三基”考核合格率100%　　1護理差錯發(fā)生率“0”　　1壓瘡發(fā)生率“0”　　1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%　　1一人一針一管一用滅菌合格率達100%　　1一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%　　1健康宣教覆蓋率100%　　1健康宣教成效率95%　　1優(yōu)質護理服務覆蓋率≥30%　　1責任制整體護理合格率≥100%第 22 頁 共 22 頁?！　∮媱澬略鲎o士7名，實現(xiàn)床護比1:，滿足臨床工作需要。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天?！　。﹦?chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學　　加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理文章，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。　　護理質量管理委員會每季度一次。　　鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平?！　∽o理部定期和不定期組織護理查房?！　「鶕?jù)護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。　?。ㄋ模┘涌熳o士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質　　加大對護士長工作的考核力度?！　。ㄈ┘訌娮o士崗位管理、績效管理　　進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲?！　∵M一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。　?。ǘ娀瘍?yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理　　加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。　　進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理?！　∽o理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質量的持續(xù)改進?！　《?、具體措施　　（一）加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全　　護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。 　一、工作目標 　　加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全；　　強化優(yōu)質護理服務內涵，落實責任制整體護理；　　完善護士崗位管理、績效管理；　　加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質；　　大力推進護理信息化建設；　　創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展。骨科工作計劃 篇9　 工作計劃是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式，使工作順利進行?！　∪⒆龊靡?guī)范化培訓及骨科?？浦R的培訓　　1，根據(jù)護理部的培訓計劃，結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案?！　?，每月進行滿意度調查，并對結果進行分析。做到有章可依?！　?，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。護理工作要細心，耐心，嚴格按照護理核心制度，護理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。具體如下：　　一、加強護理安全管理。高質量的護士才有高質量的工作。骨科工作計劃 篇8　　計劃是對明年工作的安排。創(chuàng)造一個清潔，安靜，溫暖的病房環(huán)境。　　2，環(huán)境建設：根據(jù)病房環(huán)境標準及清潔工和護工工作標準，檢查病房物品的擺放，整理，環(huán)境的清潔程度。　　六、優(yōu)質護理：優(yōu)質護理已經(jīng)實施一年了，明年主要工作提升內涵建設，重視細節(jié)護理。合理排班，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質完成工作。鼓勵護士參加職員考試。　　四、績效方面：關注科室績效，多收患者，增收節(jié)支，每月由患者評選2名優(yōu)秀護士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵?！　?，圍繞骨科十大安全目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術操作制定科室的?？婆嘤栍媱潯Ｃ吭抡匍_公休會一次?！　《?、積極提高患者滿意度　　1，經(jīng)常以一個患者為例，進行跟蹤調查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。三級質控確實落實到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)?！　?，安全是所有工作中的核心?！　≡谛燎诘墓ぷ髦?，我們走過了20xx年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時20xx年對骨二科全體醫(yī)護人員來說，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質量的同時，順利完成了20xx年綜合目標，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務?！　。?）科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生?！　。?）加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經(jīng)驗，不斷進取。　?。?）督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作?！　。?）加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng)；將教學工作納入質控范疇，確保教學質量?！　∷?、嚴格教學管理　?。?）教學人員構成：20xx年在醫(yī)院領導的大力支持下，我科新調入1名研究生關濤，目前科室醫(yī)師共有14名，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師4名，規(guī)陪生1名，在讀研究生1名，其中我科王一農(nóng)主任為寧夏醫(yī)科大學碩士研究生導師，副教授職稱，享受自治區(qū)“313”及政府特貼?！　。?）認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和專科醫(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才，繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的骨科COA大會，踴躍發(fā)言，不斷充實自身視野，提高自身專業(yè)水平?！　。?）20xx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會，繼續(xù)邀請全國脊柱專業(yè)之名教授前來我院交流學習，并保持合作?！　∪?、強化自身學習，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育　?。?）隨著老齡社會的深入，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好骨質疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好編寫工作。　?。?）加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。　?。?）教育醫(yī)護人員明確崗位責任制