【正文】 　　第十五條其他約定事項(xiàng)_________.　　甲方（簽字）：_________乙方（蓋章）：_________　　法定代表人（簽字）：___委托代理人（簽字）：____　　______年____月____日______年____月____日　　市場(chǎng)主辦單位（蓋章）：_________　　法定代表人（簽字）：____委托代理人（簽字）：__　　_________年____月____日施工合同模板六篇】 35 / 35?！　。墒袌?chǎng)主辦單位先行承擔(dān)賠償責(zé)任；主辦單位承擔(dān)責(zé)任之后，有權(quán)向乙方追償?！　?，但變更或補(bǔ)充減輕或免除本合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)的責(zé)任的，仍應(yīng)以本合同為準(zhǔn)?！　〉谑臈l附則　?。ㄉw章）后生效。（3）室內(nèi)空氣質(zhì)量經(jīng)治理仍不達(dá)標(biāo)且確屬乙方責(zé)任的，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方返還合同的工程全部?jī)r(jià)款；甲方對(duì)不達(dá)標(biāo)也負(fù)有責(zé)任的，乙方可相應(yīng)減少返還比例。（2）對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量不合格，乙方必須進(jìn)行綜合治理?！　?，乙方按下列約定進(jìn)行返工修理、綜合治理和賠付：（1）對(duì)工程質(zhì)量不合格的部位，乙方必須進(jìn)行徹底返工修理?！　　⑷喂こ炭?，每延誤一日，應(yīng)當(dāng)向乙方支付遲延部分工程款2‰的違約金?！　〉谑l違約責(zé)任　　，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；因違反有關(guān)法律規(guī)定受到處罰的，最終責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。自提交之日起二日內(nèi)如未有異議，即視為甲方同意支付乙方工程尾款?！　〉谑粭l工程款支付方式　　，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：　　，指工程中水、電管線全部鋪設(shè)完成，墻面、頂面基層按工序要求全部完成，門(mén)、窗及細(xì)木白茬制品基本制安完成為界定工程過(guò)半的標(biāo)準(zhǔn)?！　　⑹覂?nèi)空氣質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)方面存在個(gè)別的不涉及較大問(wèn)題時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂“解決竣工驗(yàn)收遺留問(wèn)題協(xié)議”（作為竣工驗(yàn)收單附件）后亦可先行入住?！　?，乙方負(fù)責(zé)保護(hù)工程成品和工程現(xiàn)場(chǎng)的全部安全?！　?，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到竣工驗(yàn)收通知單后三日內(nèi)組織驗(yàn)收。　　、室內(nèi)空氣質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)由相關(guān)行政主管部門(mén)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)予以認(rèn)證；認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由申請(qǐng)方墊付，并最終由責(zé)任方承擔(dān)?！　〉诰艞l質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)　　，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB5032520xx）的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。　　，工期不順延；因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延?！　〉诎藯l工期延誤　　，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期應(yīng)當(dāng)順延：　?。?）工程量變化或設(shè)計(jì)變更；　　（2）不可抗力；　?。?）甲方同意工期順延的其他情況。（4）如一方對(duì)對(duì)方提供的材料持有異議需要進(jìn)行復(fù)檢的，檢測(cè)費(fèi)用由其先行墊付；材料經(jīng)檢測(cè)確實(shí)不合格的，檢測(cè)費(fèi)用則最終由對(duì)方承擔(dān)。雙方就材料、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收，由甲方確認(rèn)備案。雙方就材料、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)?！　〉谄邨l材料供應(yīng)　　《工程材料、設(shè)備明細(xì)表》所約定的供料方式和內(nèi)容進(jìn)行提供。由合同雙方共同簽訂書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)及工期?！　?，乙方在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)尊重其民族風(fēng)俗習(xí)慣。整潔，每日完工后清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）保證居室內(nèi)上、下水管道暢通和衛(wèi)生間的清潔。（3）因進(jìn)行裝飾裝修施工造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏、停水、停電等，由乙方承擔(dān)修理和損失賠償?shù)呢?zé)任?！　。海?）無(wú)房屋管理部門(mén)審批手續(xù)和加固圖紙，不得拆改工程內(nèi)的建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得加大樓地面荷載，不得改動(dòng)室內(nèi)原有熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施?！　?，參加工程材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收?！　?，甲方應(yīng)當(dāng)向房屋管理部門(mén)提出申請(qǐng)，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)方案的安全使用性進(jìn)行審定并出具書(shū)面證明，再由房屋管理部門(mén)批準(zhǔn)。　?。?）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施?！　。?）在外墻上開(kāi)窗、門(mén)或擴(kuò)大原有門(mén)窗尺寸，拆除連接陽(yáng)臺(tái)門(mén)窗的墻體?！　??！　??！　〉谒臈l甲方工作　　，以不影響施工為原則?！　　＃?）甲方委托乙方設(shè)計(jì)的，乙方需提供施工圖紙和室內(nèi)環(huán)境污染控制預(yù)評(píng)價(jià)計(jì)算書(shū)一式三份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)二份。　　第二條工程監(jiān)理　　若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方應(yīng)當(dāng)與具有經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)核批的工程監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方?！　。?）工程款：本合同工程造價(jià)為（人民幣）：_________（2）報(bào)價(jià)單應(yīng)當(dāng)以《北京市家庭裝飾工程參考價(jià)格》為參考依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則，本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則由雙方約定，作為本合同的附件。（2）乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料（見(jiàn)附表二、三）。加大對(duì)施工合同管理的研究力度，不斷提高管理方法和手段，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。針對(duì)這些問(wèn)題，進(jìn)行合理的合同管理勢(shì)在必行，避免索賠條件成立，如果出現(xiàn)，要及時(shí)處理，盡全力協(xié)商解決，因?yàn)橐坏┑搅酥俨没蛘咴V訟階段，就會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間和資金，增加工程造價(jià)。出現(xiàn)索賠問(wèn)題的原因有以下幾種：　?。?）業(yè)主選擇合同模式不得當(dāng)；　?。?）合同文件和合同管理質(zhì)量水平達(dá)不到要求；　?。?）合同執(zhí)行的前提不完善，存在很多不確定情況?！　　　∷髻r是施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，具體指根據(jù)合同權(quán)利，承包商向業(yè)主提出補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｒ虼?，?xiàng)目工程師要嚴(yán)格控制處理工程變更及價(jià)款。從以往工程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)不難得出，壓縮工程實(shí)施過(guò)程中的工程變量，控制工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的一個(gè)難點(diǎn)。建設(shè)單位詳細(xì)了解市場(chǎng)，掌握最新材料的價(jià)格信息，以便控制施工單位的材料價(jià)格，要求其做到物美價(jià)廉。　　二、強(qiáng)化施工合同管理，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的　　　　審定工程預(yù)結(jié)算時(shí)，需要注意的問(wèn)題很多，諸如：工程量、定額、費(fèi)用及不合理技術(shù)措施等，針對(duì)這些問(wèn)題，需要在預(yù)結(jié)算中減掉增加費(fèi)用，刪除冗余內(nèi)容，真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)，以便達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。施工企業(yè)對(duì)施工合同管理重視程度不足，管理方法相對(duì)落后，合同不歸檔、不總結(jié)，管理手段跟不上時(shí)代發(fā)展要求，信息化采用不足，人員管理占據(jù)重要部位，合同整體處于分散管理和粗放式的狀態(tài)，不能起到良好的監(jiān)督作用。第二，當(dāng)前市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)的合同管理人員較少，一人多崗現(xiàn)象嚴(yán)重，造成合同內(nèi)容不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)隨意更改現(xiàn)象，合同履行情況一團(tuán)糟?！　〖追剑ü拢篲________　　法定代表人（簽字）：_________　　_________年____月____日　　乙方（公章）：_________　　法定代表人（簽字）：_________　　_________年____月____日施工合同 篇5　　一、我國(guó)施工合同管理的現(xiàn)狀　　第一，我國(guó)施工行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)相對(duì)不完善，還存在許多不規(guī)范和不完整現(xiàn)象，尤其是施工合同管理中，更是問(wèn)題重重。　　。　　第十三條附則　?。ㄉw章）后生效，合同履行