餐飲行業(yè)工作計劃6篇(參考版)
2025-04-05 21:58本頁面
【正文】 20 / 20。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、對公司的忠誠度、榮譽感等問題。物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利。XX年做好員工人事檔案材料的編寫、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。本年度重點做好XX年10月01日54人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作，其他時間段有3月、6月、12月共10人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。及時、準確下達人事調(diào)令，爭取使人力資源達到合理配置。根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會?！ ?1—12月份，根據(jù)公司需求參加現(xiàn)場招聘與校園招聘，平時保持與相關(guān)院校學生部門的聯(lián)系，以備所需； 長期保持58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)等網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。餐飲行業(yè)工作計劃6 一、完成日常人事招聘和配置計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、中介、推薦（員工、熟人推薦）、學校合作等。 商會換屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務(wù)副會長作輪值會長，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會的領(lǐng)導(dǎo)力量。擬在郴州日報、郴州電視臺分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目。 十、加大宣傳工作力度。每個季度組織會員單位到省內(nèi)或省外進行考察交流，在外出前做好考察計劃，明確考察目標?！ 【?、組織參觀學習外地經(jīng)驗?！ 閯?chuàng)新提升郴州地方菜品質(zhì)量，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽，先從縣市開始初賽，最后在旅游節(jié)期間到市里進行決賽。同時做好湘菜名師、大師的培訓(xùn)、評選和推薦工作。聘請省內(nèi)外專業(yè)名師、專家開展各類餐飲服務(wù)技能培訓(xùn)。 七、組織培訓(xùn)交流。今年，要有50%的會員單位企業(yè)實行“團購”?！ ×㈤_展“團購”工作。 商會會長和常務(wù)副會長要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè)，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調(diào)查研究，了解會員單位需求、反映會員單位要求、解決會員單位困難。 配合市統(tǒng)計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。根據(jù)市商務(wù)局關(guān)于在五個行業(yè)開展“十佳”商貿(mào)企業(yè)評選活動方案要求，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評選活動，借“十佳”商貿(mào)企業(yè)評選活動的東風，全面推動我市餐飲企業(yè)的各項工作。 四、配合有關(guān)部門做好工作?！ ∧壳斑€沒有成立餐飲商（協(xié)）會的縣市，在上半年要成立餐飲商（協(xié)）會。根據(jù)實際需要，適當添置必要的辦公設(shè)施（空調(diào)、辦公桌、宣傳欄等）。 二、搞好辦公室的搬遷工作。餐飲行業(yè)工作計劃5 一、定期召開不同類型的會議?！ 〕薪踊蚵?lián)辦各種行業(yè)活動，依靠行業(yè)內(nèi)其他強勢媒體，借助其廣闊的資源優(yōu)勢，快速打造和樹立我們的品牌形象?！ ≡谌粘９ぷ髦幸獣r時的了解競爭對手的情況，了解他們的媒體策劃、近期主題活動、廣告優(yōu)惠政策等一系列問題，針對競爭對手的情況在適當必要的時候拿出我們的方案給予有力的還擊，做到知己知必。在需要我們公司領(lǐng)導(dǎo)拜訪的時候，將會以書面的形式遞交于公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將會詳細的說明拜訪對方領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)，拜訪預(yù)期要達到的目的，具體的時間地點等等。保持團隊的穩(wěn)定性，經(jīng)常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應(yīng)、自控能力強的團隊?！ γ吭碌娜蝿?wù)進行分解，并嚴格按照工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止?！ ∮捎谖夜境醪缴婕安惋嬓袠I(yè)的領(lǐng)域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數(shù)據(jù)庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。重點培訓(xùn)廣告銷售，全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。想要開發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠?qū)鲜袌鲞M行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶?！ τ诒Ａ粝聛淼娜藛T進行公司經(jīng)營理念灌輸，重點培養(yǎng)其銷售能力?！ 《?、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn) 根據(jù)部門發(fā)展需求，計劃招聘以下員工： 文字編輯一名：負責網(wǎng)站專題策劃、新聞更新和dm文字編輯工作 美術(shù)編輯一名：負責dm刊物排版、后期制作、廣告設(shè)計等美工類工作 業(yè)務(wù)采編三名：負責dm刊物的廣告銷售和信息采編工作，配合運營主管做好每個專題策劃的銷售 團隊工作大致分為四個步驟進行： 對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、。網(wǎng)站廣告收入6萬。 第四季度：dm廣告收入8萬。主要來源于飲料產(chǎn)品、休閑洗浴、旅游。網(wǎng)站廣告收入4萬。六月主要來源于休閑、旅游?！ 〉诙O度：dm廣告收入8萬。 第一季度：理事單位10萬。其他30萬元主要來源與理事單位的理事支持和其他版面銷售。網(wǎng)站20萬。在銷售旺季針對大中型企業(yè)實施力度較大的針對性活動，強勢推進大客戶廣
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