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煤礦優(yōu)秀隊長申報材料范文精選3篇(參考版)

2025-04-05 21:55本頁面
  

【正文】
第 37 頁 共 37 頁。這些不足和問題都需要我在今后的工作中加倍努力,和同志們一道去認真克服和解決。同時,工作中還存在著一些不足,比如對同志們工作上要求多,生活上關心少;新農村建設責任大,任務重,新農村建設規(guī)劃體系還有待完善,新農村建設模式有待于創(chuàng)新,還有許多艱苦的工作要做;基層黨建工作還有一些方面急待改進和加強。
嚴格遵守中央提出的“四大紀律八項要求”的規(guī)定;年度內婆婆、母親相繼去世,我嚴格遵守紀律按規(guī)定辦理,不存在借機斂財的情況;年度內個人收入情況按時如實填報;配偶、子女從業(yè)情況,丈夫在市旅游局工作,女兒在北京市教委工作;沒有在企業(yè)兼職、領取報酬的情況;不存在利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招投標、經營新土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動,為個人和親友謀取私利的現象;沒有收受和參與,有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動;沒有用公款、公車旅游;沒有公款大吃大喝現象;沒有參與過賭博活動等;沒有用公款為個人購買商業(yè)保險;沒有利用職務便利將應由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷;沒有超標準購買更換小轎車;沒有在分配、購買、建造住房中侵犯國家、集體和個人利益;沒有利用職務便利占用公物歸個人使用或進行營利活動,沒有借用公款不歸還的情況發(fā)生;沒有投資入股煤礦的行為;如果有其他需要說明的情況,會及時向組織報告。在履行崗位職責中,我堅持黨的組織原則,特別是在干部的推薦、選拔、獎懲等重大問題上,始終堅持擺正自身位置,主動為一把手當好參謀和助手,堅持黨委集體研究,從不擅自主張,封官許愿,犯自由主義。一年來,我分管的處室沒有出現一例違法違紀案件。堅持宣傳黨風廉政建設的有關政策和制度,在重要敏感時期告誡下屬要過好廉潔關。三是健全管理和監(jiān)督機制,注重抓好預防。二是堅持把黨風廉政建設與分管工作緊密結合起來,通過抓好黨風廉政建設促進分管工作的開展。
明確責任,強化監(jiān)督,切實加強對黨風廉政建設工作的領導
一是認真組織學習黨風廉政建設理論和法規(guī),自覺提高黨性修養(yǎng)和領導水平。工作任務越重,越要加強黨風廉政建設。各單位、各處普遍反映,通過開展切實有效的目標督查,大大增強了工作的責任感和緊迫感,對全年目標任務的完成起到了積極的促進作用。年度責任目標考核結果,作為各單位、各處室年度評先、評獎,人員的職稱評定、職務晉升以及優(yōu)先外派培訓學習、參觀考察的重要依據。考核結束后,督查組依據考核標準對各項責任目標的完成情況進行量化打分,按照各單位、各的得分情況從高到低進行排序,并寫出考核報告,實事求是的反映存在的問題;考核結果經局責任目標管理領導小組審定后,在系統(tǒng)內進行通報。在督查中,突出把市委市政府重要文件、重要會議議定事項、領導講話和批示交辦事項、人大提案交辦的工作及群眾關心、帶有全局性的重要決策和工作部署作為督查重點,力求事事有落實,件件有回音。為確保全年目標任務圓滿完成,按照局黨委的要求,局責任目標管理領導小組辦公室分別于7月份和12月份,分兩個督查組分別對農科所、蔬菜所、新農村辦公室等16個二級機構和9個處的79項責任目標的完成情況進行了兩次督查。為了全面、真實的了解各單位、各處責任目標完成情況和重點工作進展情況,督查組按照《責任目標管理辦法》的要求,起草下發(fā)了《關于對20*年年度責任目標任務完成情況進行督查的通知》,制訂了《市農業(yè)局20*年責任目標督查辦法》,編制了《市農業(yè)局20*年責任目標考核標準表格》,將各項責任目標進行了細化,制訂了評分標準,使目標考核工作進一步規(guī)范化。一是健全組織,完善制度。
完善目標考核體系,抓好督察督辦工作,促進全局各項工作任務落實到位
督促檢查是抓工作落實的重要環(huán)節(jié),目標考核是抓工作落實的內在要求。在展會期間,成立現場組織指揮系統(tǒng),指揮人員駐會進行現場指揮協(xié)調和管理。農博會執(zhí)委會作為日常工作管理機構,發(fā)揮了很好的組織管理職能,精心組織,周密安排,使會務的各項工作景然有序,有條不紊,扎實推進。布展質量很高,前來出席的國家領導人、省、市領導和參觀群眾都給予了很高評價。省轄市、縣、區(qū)確定一名聯絡員專門負責,各個企業(yè)也都積極參與,做了大量工作。招商布展工作是整個展會的核心。組委會成員單位、執(zhí)委會成員和各有關部門在職責范圍內,盡其所能的對農博會給予了大力支持和幫助。這屆農博會規(guī)格高、規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、范圍廣,涉及到方方面面。正是同志們的齊心協(xié)力,會務組織的精心有序,各項方案的周密嚴謹,確保了參展籌備工作在較短的時間里取得很好的效果。為積極主動做好籌備工作,在省政府文件印發(fā)之前,抽調農業(yè)局30多名同志先行成立會務籌備組,設立7個專門的工作小組集中辦公。展出了農業(yè)特別是農業(yè)改革開放30年來的發(fā)展成果,促進了地區(qū)之間、企業(yè)之間、供需之間的合作與交流,擴大了在中部崛起中的影響力,取得了良好的經濟效益和社會效益,受到各級領導、參會企業(yè)和人民群眾的一致好評。在局黨委正確領導下,在韓局長的親自帶領下,經過大家的共同努力和辛勤工作,這屆農博會最終取得了圓滿成功。全力以赴辦好第二屆農博會,是我省、我市*年的一項重點工作。這屆農博會是在我國改革開放30年周年,也是在黨的十七屆三中全會勝利召開之際舉辦的重要活動,是我省農業(yè)方面規(guī)模最大,規(guī)格最高的一次現代農業(yè)盛會。農業(yè)博覽會取得圓滿成功
20*年10月13日—15日,由國家農業(yè)部、河南省人民政府主辦,市人民政府、河南省農業(yè)廳承辦,市部分重點農業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)辦的20*第二屆中國截止目前,我們已全面完成了三年跨越式發(fā)展“百村示范”的目標。從10月26日開始,由我局牽頭從市委組織部、市發(fā)改委、市財政局和市新農村建設辦公室抽調人員,組成3個市新農村建設重點示范村驗收組,嚴格按照《市20*年新農村建設重點示范村驗收細則》規(guī)定的驗收標準,對照申報材料、實施方案,對70個重點示范村及8個自主申報重點村的基本項目、基礎設施項目、庭院改造及“四改”情況實地進行了驗收。通過現場觀摩和座談,各縣區(qū)相互交流了推進重點示范村建設的做法和經驗,達到了相互啟發(fā)、相互促進的作用。8月28日,市新農村建設工程指揮部召開重點示范村現場觀摩會,由市新農村建設工程指揮部五位正副指揮長各帶一組,分五路赴各重點示范村進行現場觀摩。5月份、7月份市新農辦先后組織了兩次對70個重點示范村和部分整治村的全面督查;9月底,又對個別進展慢的村進行了重點跟蹤督導,有力地推動了全市新農村建設工作的開展。*年我們建立了領導定點聯系制度、指揮長會議制度和重點示范村建設跟蹤督導制度。通過資金引導,推動了示范村積極發(fā)展特色農業(yè),改變了一些示范村“重村莊建設、輕產業(yè)發(fā)展”的傾向,為促進我市新農村建設產業(yè)發(fā)展找到了有效途徑和工作抓手。為促進示范村產業(yè)發(fā)展,*年我們在新農村專項獎補資金中單列了1500萬元產業(yè)發(fā)展專項資金。為充分發(fā)揮好新農村建設獎補資金的引導作用,提高資金的使用效益,我們按照”項目跟著規(guī)劃走,資金跟著項目走”的原則,修訂、完善了新農村建設獎補辦法,下發(fā)了《20*年市新農村建設考核獎補辦法》,實化內容,細化標準,使資金發(fā)揮出更好的引導作用,調動了農民群眾發(fā)展生產、參與新農村建設的積極性。
二是修訂完善新農村建設獎補辦法,提高資金使用效益。4月18日,召開全市新農村建設工作會議,王文超書記、姚待獻部長、王林賀副市長分別作重要講話,對我市*年的新農村建設進行了具體部署和動員,派出了第二批133個駐村幫扶工作隊。*年我市新農村建設部署早、行動快。
創(chuàng)新工作思路,扎實推進社會主義新農村建設
一年來,根據市委、市政府和新農村建設工程指揮部的統(tǒng)一安排部署,我們按照分類推進示范村、整治村、一般村、貧困村新農村建設的工作思路,以產業(yè)發(fā)展和村容村貌整治為重點,突出抓好70個重點示范村的建設,繼續(xù)深入推進“百村示范,千村整治”工程,全市新農村建設取得新進展。舉辦了一期入黨積極分子培訓班,共23名入黨積極分子和計劃發(fā)展對象進行了黨的基本知識系統(tǒng)學習和培訓;按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,重點在生產、工作第一線和專業(yè)科技人員中發(fā)展黨員14名,轉正19名,為黨員隊伍發(fā)展壯大注入了新鮮血液。二是協(xié)助黨委書記認真貫徹落實省委《關于加強領導班子思想政治建設的意見》,進一步規(guī)范各級領導干部言行,明確了班子議事范圍和準則,重點解決好領導班子團結共事、領導能力和工作作風,通過學習實踐科學發(fā)展觀活動教育、“專題民主生活會”教育,干部學習培訓教育和干部選拔、換屆、交流等工作,提高了基層領導班子的整體效能。只要愛崗敬業(yè)、勤奮工作、素質高、能力強,就會有機會脫穎而出。三是有效地遏制了選人用人上的不正之風,樹立了正確的用人導向。二是增強了廣大干部競爭意識。通過同一起點上的公開競爭、優(yōu)勝劣汰,克服了少數人在少數人中選干部的弊端,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的運行機制和環(huán)境。
這次競爭上崗、雙向選擇工作,局黨委高度重視,指導思想明確;動員深入,參與廣泛;組織周密,監(jiān)督到位,嚴格按程序辦事;透明度高,真正體現了公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,得到各方一致認可,收到了良好的效果,全局上下形成了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
加強機關干部隊伍建設,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
為進一步深化干部人事制度改革,增強機關干部隊伍的生機與活力,按照市委關于市直機關干部交流工作的精神和要求,經局黨委研究,報市委組織部批準,我局于*年4月下旬開始在局機關實行中層領導干部競爭上崗、雙向選擇。
在局黨委的高度重視和局系統(tǒng)全體黨員干部的共同努力下,我局的兩個活動開展始終走在全市的前列,得到了市委督導組的充分肯定。本人領題調研了“如何建設社會主義新農村”,并撰寫了《農村實用人才調查與思考》的調研報告。局領導帶頭領題調研,每位班子成員選擇一個調研課題,帶領工作人員深入基層、農村、農資集貿市場等地深入開展調查研究,切實吃透當前農業(yè)工作中的一些突出問題,研究謀劃明年和今后三年的工作思路,提出解決“三農”問題的有效措施,撰寫出高質量的調研報告,為發(fā)展現代農業(yè),全面推進新農村建設獻計獻策。在學習調研階段,緊密結合實際,突出農業(yè)工作重心,把活動的重點放在調研工作的開展上,并把調研成果作為衡量各單位學習實踐科學發(fā)展觀活動成效的依據,收到了很好的效果。通過制
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