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龍頭企業(yè)參與扶貧工作總結(jié)(參考版)

2025-04-05 21:53本頁面
  

【正文】 第 5 頁 共 5 頁。  三是扶貧管理人員少。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)不到位,干部責(zé)任意識不強,工作作風(fēng)不實,組織管理不力,項目實施進度慢、規(guī)范程度差、實施效果不明顯。我縣不屬扶貧開發(fā)工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū),扶貧開發(fā)資源單一,扶持政策有限,項目支撐不足,項目爭取難度加大。通過項目實施,極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件,提高了人民群眾的生活水平,實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)、農(nóng)村社會事業(yè)同步推進,為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。扶貧項目管理責(zé)任制得到較好落實,項目招標邀標、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度和規(guī)定得到嚴格執(zhí)行,做到標準統(tǒng)一,施工規(guī)范,用制度管理項目,提高了項目建設(shè)的規(guī)范性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道高度重視,落實扶貧項目管理機構(gòu)和管理人員,切實加強監(jiān)督管理,想方設(shè)法整合資金,積極發(fā)動群眾參與項目建設(shè),認真組織項目實施,各類項目實施進度快、質(zhì)量高、效益好。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配合密切,資金整合力度大?! 。兴膫€方面的特點:  一是縣委政府高度重視。五是繼續(xù)開展廉政共建活動,實行項目績效責(zé)任制和廉政承諾制,并開展廉政評議。三是認真執(zhí)行“三重一大”集體議事決策制度,項目立項、大額經(jīng)費安排等,實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。一是加強黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育,深入開展崗位廉政教育、警示教育。五是加大扶貧宣傳工作力度,認
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