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正文內(nèi)容

物業(yè)管理員競聘書(參考版)

2025-04-05 21:52本頁面
  

【正文】
  謝謝!
第 7 頁 共 7 頁。
  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往扎實工作,端正思想,擺正位置,勤懇務(wù)實。平時我認真學習物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識,報考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系;能注重思想意識的轉(zhuǎn)變,并能夠始終保持與公司一起前進的步伐。
  第四、做好工作與學習相結(jié)合,切實提高自身綜合素質(zhì)
  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,倘若對我們服務(wù)不認真對待或不重視,勢必影響公司的良好聲譽。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽與業(yè)務(wù)拓展。
  第三、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤,提高顧客滿意度
  讓顧客滿意,對我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要,同時也是我們永恒的服務(wù)宗旨。針對物業(yè)管理的行業(yè)特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數(shù)量多,是管理的一個難點、重點。具體有以下幾點:
  第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,提高工作實效
  第二、協(xié)助做好成本管理,加強費用收繳工作
  在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,加強對管理費、水電費等各項費用收繳工作的管理,采取上門溝通、電話跟蹤、發(fā)出通知書等方式方法,力保每一筆收入能及時、完整地收取。相信在日后工作實踐中、在領(lǐng)導的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,并得到
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