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護士個人年度計劃模板八篇(參考版)

2025-04-05 21:51本頁面
  

【正文】 第 16 頁 共 16 頁?! 」膭钭o士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的操作培訓(xùn)及“”護士節(jié)相關(guān)活動。由高年資護士”一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學(xué)??剖艺J(rèn)真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及護理病歷討論, 織護士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識,并進行理論考核。  加強對護理不良事件、護理投訴的原因分析,提出整改措施。護士長每天抽查。提高護理質(zhì)量,降低護理不良事件發(fā)生率。  三 、努力提高臨床護理質(zhì)量,保障患者安全  加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度 由護理組長—質(zhì)控護士—護士長,分級進行檢查?! 。?) 貼近患者,認(rèn)真聽取患者及家屬的意見,每月組織召開公休會及病人滿意度調(diào)查,與病人及家屬溝通、交流,虛心聽取病人及家屬意見,認(rèn)真整改及反饋,提高病人滿意度。根據(jù)下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》等,繼續(xù)組織護士進行優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),在護理工作中認(rèn)真落實。20xx年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進行考核一次。護士個人年度計劃 篇8  20xx年ICU本著醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為工作主題,充分發(fā)揮ICU護士的積極作用,不斷提升ICU護士的綜合實力,努力開創(chuàng)ICU護理新局面?! ∶鎸π乱荒?,我雖然有些緊張,但是卻沒有害怕,因為我知道必須提起勇氣往前走,我才可以得到發(fā)展,我也才能進步。新年里每天做完工作,我會回顧一天工作做了什么,去反思自己還有哪做到不好,反省自己身上的不足。當(dāng)然在當(dāng)前醫(yī)院,我也會在有時間且不耽誤工作的情況下,去別的科室學(xué)習(xí),護士這項職業(yè)在醫(yī)院就是一個多功能的職業(yè),只要學(xué)的夠多,才能更好的去幫助大家。我將參加醫(yī)院的護理考試,不斷的去復(fù)習(xí)以往學(xué)過的知識,并去學(xué)習(xí)新的護理理論。對待工作我也會更認(rèn)真,努力改正自己的馬虎的缺點,細(xì)心處理護理工作,把病患給照顧好,為病人的康復(fù)做好服務(wù)。因而對于新年的工作,我各項工作都將把細(xì)節(jié)做到實處?;仡檶⑦^去的xx年和往年的工作,我覺得自己工作上的細(xì)節(jié)注重的不夠。我對新年里的工作充滿了更多的期待,我希望自己在護理上可以貢獻足夠的力量,也希望自己可以幫助到醫(yī)院的發(fā)展。對己發(fā)生的護理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查、及時上報,組織討論,并提出處理意見及護士個人年度計劃 篇7  舊的一年已結(jié)束,新一年也將迎來?! 。?)加強護理不良事件管理?! 。?)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?! 。?)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平?! 。?)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。 ?。?)加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)?! 〖訌娮o士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì) ?。?)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。這是調(diào)動護士積極性的重要舉措。這是引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。積極推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。一是,建立競爭性的用人機制?! 。?)創(chuàng)新管理機制改革,促進管理能力提升。推行責(zé)任制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé)。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。為此,我要多多注意自身的鍛煉,在工作和日常中加強自身的鍛煉,提升個人能力和技巧。不僅僅是對病房的安全,更是對醫(yī)藥瓶的安全,更要嚴(yán)格的做好檢查?! ∪⒓訌姽芾砟芰Α ≡诠ぷ髦?,首先要加強對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù),不讓病人和家屬久等?! 〈送?,還要做好與病人的溝通交流?! 《⒔涣骱腿穗H關(guān)系方面  首先要在工作之余加強與同事的交流,做到互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵。  第三,在工作中注重自我管理,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,并進一步加強自身的態(tài)度,保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。此外,也要多多學(xué)習(xí)新知識,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性。  繼續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性?! “恕⒁圆∪藶橹行?,工作中方便病人,提高護士工作積極性。每季度組織全科護士進行院感知識學(xué)習(xí),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療
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