【正文】
如需其他形式的培訓(xùn)，具體的時間安排，雙方協(xié)商制定 — END —

第 33 頁 共 33 頁。 安全防范系統(tǒng)建設(shè)及管理思想介紹 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)采用多種方式進(jìn)行，并可多種方式進(jìn)行培訓(xùn)：①操作、維護(hù)人員在項目實施過程中共同工作，在系統(tǒng)建設(shè)過程中進(jìn)行實際操作的培訓(xùn)；②項目實施完畢進(jìn)行全面的現(xiàn)場培訓(xùn)；培訓(xùn)時間安排 對用戶的培訓(xùn)分以下兩個階段：項目實施過程中進(jìn)行實際操作講解、培訓(xùn)；項目實施完畢，使用一個階段后進(jìn)行針對性培訓(xùn)。 監(jiān)控及報警系統(tǒng)使用及維護(hù)專業(yè)培訓(xùn) 216。 視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)原理及基礎(chǔ)知識 216。
、管理人員的培訓(xùn) 主要是各個系統(tǒng)的實現(xiàn)功能及其先進(jìn)性，提升管理人員在現(xiàn)代化安防監(jiān)控系統(tǒng)的管理水平和理念。
為達(dá)到上述目標(biāo)，我公司針對業(yè)主方提供以下幾個層次的培訓(xùn)：、操作人員的培訓(xùn) 對操作人員的培訓(xùn)重點在操作和使用、常見問題的判斷、誤操作的處理等。對于用戶而言，我公司各專業(yè)工程師的經(jīng)驗、能力之集合，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著項目與用戶的增加，在對用戶的售后服務(wù)與系統(tǒng)維護(hù)方面，我公司建立起了專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)體系，在對老用戶提供技術(shù)服務(wù)的同時，開展了專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。無法解決的必須立即要求技術(shù)支持，事后以書面形式向業(yè)務(wù)主管部門匯報詳細(xì)情況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不得存有任何隱瞞。 發(fā)生嚴(yán)重的事故，必須立即通知項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門。
216。 發(fā)生一般事故時，項目經(jīng)理應(yīng)在12小時內(nèi)向局詳細(xì)匯報；216。 項目經(jīng)理向上一級局主管匯報，同時通知業(yè)務(wù)主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。
216。
216。
(3)、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等。
216。
216。
216。
216。
216。
(2)、杜絕野蠻施工 216。 設(shè)備、材料必須分類整齊擺放 216。 單項工程結(jié)束，施工現(xiàn)場徹底清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材料。 當(dāng)日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場。
●嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。
●施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場設(shè)保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。
●施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對整個項目進(jìn)行不定時的抽查，對抽查的結(jié)果進(jìn)行公布，并根據(jù)安全文明施工管理辦法進(jìn)行對各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎勵。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。確保人員打掃現(xiàn)場，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，保證場內(nèi)整潔。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對整個施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別并制定相應(yīng)的管理辦法。
(5) 保證安全文明施工的措施 ●貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 加入城市文明工程之中；216。
●思想道德建設(shè) 216。 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；216。 責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊等資料或檔案； 216。
●噪音污染 控制好施工帶來的噪音，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》的規(guī)定，白天施工噪音不高于 70 分貝，夜間施工噪音不高于 50 分貝。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場揚(yáng)塵現(xiàn)象。 室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。 區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；216。 安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個人身份卡，標(biāo)卡有個人照片、姓名、職務(wù)等；216。 建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件； 216。由于項目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。除此之外，還不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。
●檢查依據(jù) 按安全文明施工管理條例及細(xì)則。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢及管理。. (3) 安全文明施工檢查 ●檢查時間 項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進(jìn)行一次大檢查。
(2) 安全文明施工管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)項目實際情況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長，項目經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理, 各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督及管理。
(1) 安全文明施工綱要 安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。
(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須以質(zhì)量為中心。
質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。 對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。 定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。 加強(qiáng)對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。 組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。 對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。
216。
216。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。
216。 按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。 制訂詳細(xì)而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。 在工程實施過程中，實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操的質(zhì)量職能。如：檢驗、調(diào)試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。
質(zhì)量安全管理員 負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測試及驗