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工程師年終工作總結(jié)合集10篇(參考版)

2025-04-05 21:49本頁面
  

【正文】 盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。還有,我的語言表達能力有待加強。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值?! W習的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。套用定額分為直接套用與換算套用。首先,審核定額的選用是否正確、合理。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性?! ‖F(xiàn)場簽證的審核。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證?! 」こ塘康膶徍恕T靸r工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了?! ∩钊氍F(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)?! ∷鸭?、整理好結(jié)算所需資料。具體總結(jié)如下:  一、20xx年的工作成績(以時間為序)  工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風險起到了關(guān)鍵性的作用。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)?;厥?0xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚?! ∽T竫x實業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷。我們的房建部更是一個團結(jié)拼搏的集體。爭取在20xx年中做的更好。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)。花郡一期的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。花郡項目)  三千城室外總平竣工資料及竣工圖  售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工  118號樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工  1720樓測量定位復(fù)核  A地塊地勘  一期土方開挖  一期一標段基坑加固支付  15號樓基礎(chǔ)換填施工  1516樓施工至地下室頂面  1718樓施工至地下室頂面  11920樓施工至一層樓面  14商業(yè)地基開挖結(jié)束  1B03樣板房土建、裝修施工  1員工食堂施工  二、技術(shù)部技術(shù)配合工作  B03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計  A、B地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計  1520號樓施工圖設(shè)計技術(shù)配合  1720號樓構(gòu)造措施調(diào)整抗震等級設(shè)計技術(shù)配合  1520號樓平面修改、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計技術(shù)配合  2124號樓戶型和節(jié)能調(diào)整設(shè)計技術(shù)配合  一期景觀方案設(shè)計技術(shù)配合  一期戶型圖繪制  三、外協(xié)工作  八地塊總平報規(guī)  售樓部報規(guī)、報建  一期報規(guī)、報建、面積測繪  配合銷售部辦理預(yù)售許可證  **海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理  一期環(huán)評及節(jié)能評估  回顧歷史,展望未來。作為一名工程師,在房建部領(lǐng)導下,我主要做了以下幾方面的工作。  五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點  戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工程師年終工作總結(jié) 篇9  20xx年是我們公司開發(fā)xx明確了內(nèi)部分工和職責  常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面?! κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期?! ?抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行?! ?0xx量、進度目標的實現(xiàn);同時,比較理想,總結(jié)了如下幾點原因:  (1)(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在作、御景城的全面開工建設(shè)、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)20xx年的工作情況在以下幾個方面進行工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量??偨Y(jié)過去,展望未來,20___年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)?! ?0___年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系?! ”O(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。  工程材料的質(zhì)量控制?! 〕邪藤|(zhì)量保證體系的審查確認。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)?! 『贤芾怼 『贤陧椖抗芾碇械牡匚环峭】?,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。  專業(yè)面狹窄  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求?! ∪狈τ媱澬浴 ≡诠ぷ鬟^程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。  二、存在的不足以及改進措施  20___年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:  缺乏溝通,不能充分利用資源  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)?! ∈煜ろ椆こ痰慕Y(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標?! ∑?、缺點和不足  對待工作好高騖遠,過于苛求完美,剛愎自用,對待細節(jié)問題過多糾纏
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