有關(guān)護(hù)理年度工作計(jì)劃模板集錦五篇(參考版)
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益?！ ?qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。護(hù)理年度工作計(jì)劃 篇5 XX年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。 ，提高護(hù)士應(yīng)急能力?！ 。煜ふ莆占本绕鞑募皟x器的使用。 ，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 ?。喝鐚?shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理?！ ?，如夜班、中班、節(jié)假日等?！ 。喝绮≈夭∪私唤?、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等?！ 。ㄆ诤筒欢ㄆ跈z查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄?！ 《?、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)?！ ?，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。不斷創(chuàng)新，提高社會(huì)責(zé)任感，和人民群眾的滿意度?！ ∧耆殳彴l(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)?！ 〕Ｒ?guī)器械消毒滅菌合格率100%?！ ∽o(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。 急救物品完好率達(dá)100%?！ 』A(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)?！ ！ ??？剖颐吭逻M(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 ?、谠趰徟嘤?xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 (3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度?！ 。好咳詹簧儆?次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。 ?、倏平虒W(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。、宣傳衛(wèi)生知識(shí)，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開，病員代表參加。、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。進(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng)?！ 、茏o(hù)理早會(huì)?！ 、劭剖易o(hù)士會(huì)議。 六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房?！ ?2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控?！ ∽o(hù)士長做好微觀管理?！ ∽o(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用護(hù)理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)?！ 。瑸樽o(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?！ ?，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練?！ ∷?、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。范圍，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等?！ 〔⑦M(jìn)行實(shí)施?！ ∶吭聦π氯氲?、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念，有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常
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