【正文】 　　在創(chuàng)建工作中對(duì)表現(xiàn)突出，不折不扣完成任務(wù)的要予以資金支持，并給予表彰，對(duì)不能按時(shí)保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)的村，不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，同時(shí)與年終工資掛鉤，經(jīng)濟(jì)上予以處罰?！　?huì)后要與縣直包村單位取得聯(lián)系，爭取資金支持，同時(shí)要發(fā)動(dòng)群眾捐助，集體也要想法籌措資金。　　第三階段７月６日－７月１０日：檢查驗(yàn)收階段。公路兩側(cè)和林帶內(nèi)保持干凈整潔，由林業(yè)站配合各村。確保交通暢通，建筑材料擺放整齊，退路進(jìn)店，退路進(jìn)場經(jīng)營。此項(xiàng)工作由鄉(xiāng)土地、承建配合各村工作。對(duì)無批準(zhǔn)手續(xù)的小煤場、灰膏場、廢品收購站、維修點(diǎn)等予以取締，對(duì)私毀林網(wǎng)和占林地的還要予以處罰?！　∥亦l(xiāng)主要任務(wù)是衡井線、縣城故意線，涉及村：北十里鋪、北五里鋪、崗頭、寺北柴村、河莊、孟董莊、東牛村、大任莊、城郎、夏涼、北屯、范臺(tái)、柳林屯。對(duì)行動(dòng)遲緩，按兵不動(dòng)的村，要召開反面現(xiàn)場會(huì)予以批評(píng)。引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳規(guī)陋習(xí)，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，組織農(nóng)民討論和制定村規(guī)民約，通過制度約束自己的不良習(xí)慣。各村要按照鄉(xiāng)統(tǒng)一要求，采取有效措施，徹底進(jìn)行清理和整治，不留死角和死面?！　≌我蟆　。?）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任　　此項(xiàng)活動(dòng)各村黨支部書記是第一責(zé)任人，各村要高度重視，層層落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。　?。?）6月25日－7月5日為集中整治階段　　各村要利用半月時(shí)間對(duì)麥?zhǔn)蘸舐愤叀⒋迮?、村下、道路兩?cè)等搞好“五清凈，對(duì)本村哪條街哪條道哪個(gè)胡同有臟、亂、差的要集中力量全面整治。要將農(nóng)戶散養(yǎng)的畜禽和占道拴養(yǎng)的牲畜進(jìn)行歸圈歸院，集中飼養(yǎng)。重點(diǎn)做好村內(nèi)建設(shè)的規(guī)劃，對(duì)村內(nèi)違章建設(shè)的臨時(shí)性建筑進(jìn)行拆除。重點(diǎn)抓好改墻、改廁、改圈和規(guī)范柴草、物品堆放的“三改一規(guī)范”工作，達(dá)到圍墻整齊，廁所規(guī)范、街道和庭院潔凈，物品擺放有序，切實(shí)解決農(nóng)村雜亂無章，凌亂破敗的問題。（２）無亂貼亂畫．重點(diǎn)清理村內(nèi)公共設(shè)施，街面圍墻上的非法小廣告及柴草垛等。“治臟”要徹底解決畜禽糞便、生產(chǎn)生活垃圾在村內(nèi)外亂堆亂倒，嚴(yán)重污染環(huán)境的問題。　　以上是縣３０個(gè)重點(diǎn)村中涉及我鄉(xiāng)的七個(gè)重點(diǎn)村，其它村也要借助縣這次創(chuàng)建的東風(fēng)，爭取市縣包村單位的資金支持，召開兩委會(huì)及村民代表會(huì)，制定出村創(chuàng)建具體措施，按照：“五化”、“三化”的標(biāo)準(zhǔn)趕上或超過重點(diǎn)村，爭取跨入先進(jìn)村行列?！　〕抢桑和瓿珊饩€整治、綠化、墻體美化?！　。?）壕坑以北的迎賓路更換便道磚以及道路整治?！　。?）充實(shí)完善圖書室和農(nóng)民夜校，補(bǔ)充科技圖書20xx冊?！　》杜_(tái)村：　?。ǎ保└愫脰|西街半幅路的硬化、綠化。　?。?）按要求搞好墻體美化及文化墻繪制?！　”蓖停骸　。ǎ保└邩?biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體廣場?！　。ǎ矗┌匆蟾愫脡w美化及文化墻繪制?！　。ǎ玻┳龊弥饕值谰G化、美化、凈化、亮化?！　。ǎ常┌匆蟾愫脵瓒尉€兩側(cè)墻體美化及文化墻繪制?！　∫弧?0xx年創(chuàng)建工作要點(diǎn)　　搞好“五化”建設(shè)：　　對(duì)各村的具體要求：　　河莊村：　?。ǎ保┩瓿蓹瓒尉€兩側(cè)女兒墻的掃尾工作及綠化、美化。深圳分公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。　　加強(qiáng)企劃工作，延伸品牌效應(yīng)，有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競爭力和獨(dú)特的商業(yè)模式！　　20xx年是深圳分公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營思路的一年，也是決定公司明年發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從20xx年開始，深圳分公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了?！豆こ添?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制?！　?，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。　　，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)　　為了更好地服務(wù)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術(shù)部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn)，從店面規(guī)劃、促銷活動(dòng)、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！　。晟品种C(jī)構(gòu)經(jīng)營管理　　公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　∪⒁越?jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式　　根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營范圍。19年底公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力?！　。ň牛┦路?完成本年度的檔案工作總結(jié)?！　。ㄆ撸┦路?完成檔案室內(nèi)部設(shè)計(jì)工作?！　。┚旁路??！　。ㄎ澹┢咴路?。　?。ㄋ模┝路?、整理校級(jí)檔案材料，完成20xx年度檔案歸檔工作?！　。ㄈ┪逶路?。　?。ǘ┧脑路?。創(chuàng)新方式方法，改進(jìn)檔案服務(wù)工作，努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)崗位服務(wù)。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法，推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制。完善工作機(jī)制，積累檔案資源，充實(shí)檔案資源庫。依據(jù)學(xué)校檔案管理辦法，切實(shí)抓好單位檔案管理的工作。落實(shí)檔案管理有關(guān)辦法，重點(diǎn)抓好檔案建設(shè)。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化?！　∫?、指導(dǎo)思想　　學(xué)校檔案工作圍繞學(xué)校中心工作，配合迎評(píng)創(chuàng)建工作，促進(jìn)檔案事業(yè)，進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平，使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)。工作計(jì)劃 篇7　　學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動(dòng)中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄，是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。目前狀況普遍存在人為造成重氮反應(yīng)起始溫度