【正文】 　　繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。　　認真編寫財務分析和項目電報分析?！　∽龊眯庞蒙鐦I(yè)務和微機操作的日常指導。　　做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作?！　“?、做好其它各項財務工作。　　六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作?！　∥?、按標準開展信息披露工作。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例?！　∪ツ?2月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支?！　∪穷A算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出?！　《潜壤僮鳎杭丛谫M用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。會計經營管理。會計檔案管理。計算機管理。會計核算質量?！　≡谌ツ陼嫻ぷ饕?guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。特擬訂了20xx年財務工作計劃。為了做到財務工作長計劃，短安排?！　∧耆蚪鹑谖C時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。財務工作計劃 篇10　　財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全?！　∑浯?，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平?！　?．加強內、外部的溝通，搜集有關信息　　在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息?！　?．不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平　　對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽?！　?．力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化　　按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化?！　⊥瑫r向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力?！　〉谒模狈贤ǎ瑢ο嚓P信息掌握不到位　　財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠?！　〉谝唬攧展ぷ骶嘭攧展芾淼囊筮€有很大的差距。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里?！　橥獬雠軜I(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）?！　f(xié)助王經理做好辦公室方面的工作。　　準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹經理代收）?！　∨洜I和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展?！　“芽冃Ч芾碜鳛楣救肆Y源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計）進行全過程關注與跟蹤?！　」炯媛毴藛T也要納入公司的整體人力資源管理體系。　　做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料?！　W習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗?！　∥沂菑氖鹿句N售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為不利的。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。　　會計監(jiān)督。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。 落實企業(yè)內部責任。盡量避免無計劃、無定額使用資金。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則?！　。?）建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎?！　。?）職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念?！　　２⑦M一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作?！　?，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。　　，構建新型的客戶管理模式。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法?！　?，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。 面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用?！　∥秀y行扣款成功率達 ％。　　全年完成業(yè)務總收入 萬元，占應收款 ％?！　《?、主要經營指標　　1主營業(yè)務收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元；其它業(yè)務收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元?！　《⒆龊妙I導臨時交辦的其他工作　　總之，財務部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，主動為單位發(fā)展獻計獻策?！　∽龊霉潭óa的管理工作，定期固定資產賬目，做到賬物相符　　做好收付款業(yè)務，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符?！　∽龊脭?shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表?！　⊥咨票９軙嫏n案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀?！　「鶕?jù)會計制度與會計準則結合實際情況，進行業(yè)務核算