【正文】 第 31 頁 共 31 頁。 　 （5）設緊急聯(lián)絡員一名，負責緊急事物聯(lián)絡工作，明確聯(lián)絡地 址和電話。 　 （3）疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，確保救援工作順利進行；疏散人群到安全地帶。塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)坍毀危險；人員傷亡情況；約定搶救方案后，把出事地點周圍作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近。并對安全隱患主動進行整改。做好事故傷亡人員家眷撫慰工作，妥善安排家眷生活；按政策負責遇難者及其家眷善后處理和受傷人員醫(yī)療救助，做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員善后處理工作。 　 （5）應搶救援小組在救援事故人員同時要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產損失危險源進行清除，以免再次發(fā)生事故或造成更大財產損失。如觸電傷員不能自主呼吸或心跳暫停，要立即對傷員進行口對口（鼻）人工呼吸、胸外按壓等方法實施搶救，其標志是傷員能自主呼吸或按壓過程中能夠觸及到頸動脈搏動。 搶救方法以下： EQ \o\ac(○,1)觸電傷員如神志清醒者，應使其就地仰面平躺，嚴密觀察，臨時不要使其站立或走動。 　 （4）應搶救援醫(yī)療救護人員依據傷員受傷程度決定采取適宜救治方法，同時用電話等快捷方法向當?shù)?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指導救護車快速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治，方便爭取時間，減小傷亡。 應搶救援物資設備供給人員和后勤保障人員應立即將施救所需救援設備、醫(yī)療器械、輔助器材供給到現(xiàn)場，保障運輸搶險救援人員、物資器材所需車輛和施救現(xiàn)場通訊、通信通暢；保障救援人員所需食品、飲水供給，提供休息場所及其它生活必需物品；提供給搶救援資金保障。應搶救援領導小組接到事故警報后應依據現(xiàn)場匯報情況，決定停電范圍，下達停電指令，并立即現(xiàn)場趕赴事故現(xiàn)場，指揮救援。救護人員在搶救過程中應注意保持本身和周圍帶電部分必需安全距離，確保自己免受電擊。并對安全隱患主動進行整改。 　 （10）應搶救援領導小組事故調查人員配合相關部門做好事后調查工作，并對安全隱患主動進行整改。 　 （9）應搶救援善后處理人員配合相關部門清理現(xiàn)場，應清點人員、車輛及器材，撤消警戒，做好移交，安全撤離?？捎媚景鍖咛暇茸o車立即送醫(yī)院搶救。立即用救護車送到醫(yī)院救治。 　 （5）如傷員發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定；在挪動傷員時應冷靜小心，動作要輕快，不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應立即組織現(xiàn)場搶救。起重吊裝事故發(fā)生后，往往會伴生著其它事故發(fā)生或造成隱患，通常見挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)機具和材料；起重吊裝事故通常也會影響到裝置設備、管道、電纜電線等，必需對生事故進行綜合性處理，預防事故后連鎖反應或出現(xiàn)新意外事故。 應搶救援小組在救援事故人員同時要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產損失危險源進行清除，以免再次發(fā)生事故或造成更大財產損失。確保搶救順利進行。 應搶救援警戒保衛(wèi)人員負責事故現(xiàn)場治安，交通指揮，立即設置警戒區(qū)域，疏散事故區(qū)域其它人員、車輛。并即向指揮部門匯報，明確事故地點、時間、機械種類、人員受傷程度和人數(shù)。當清除傷員周圍危險因數(shù)后，必需立即將傷員送往就近醫(yī)院進行搶救，若因條件或傷員傷情受限，不能立即送往醫(yī)院時搶救，而需要醫(yī)院到現(xiàn)場進行搶救時，在救護車未到之前，必需采取現(xiàn)場醫(yī)療監(jiān)護，直至救護車到來。 當發(fā)生物體打擊事故時，相鄰作業(yè)人員應立即發(fā)出報警信號，并匯報單位經理和管安全副經理同時，了解現(xiàn)場情況，劃定警戒區(qū)域，組織人力和機械采取營救方法，不管在什么情況下，首先以人為本，必需確保施救本身人員和傷員安全為重，以免造成更大人身傷亡和經濟損失。項目經理組織對救援情況進行評定，分析事故原因，明確對應防范方法，為立即為恢復施工提供技術、管理支持或方案。因救援設備等油污污染水體時，應匯報當?shù)丨h(huán)境保護部門，并按其要求進行治理。 EQ \o\ac(○,3)現(xiàn)場應急責任人要做好警戒和疏散工作，保護好現(xiàn)場，避免現(xiàn)場救援時人多混亂、阻礙救援有效進行或引發(fā)其它無須要設備、人員或產生其它事故和傷害。 EQ \o\ac(○,2)生產經理立即組織事發(fā)區(qū)域全部施工作業(yè)人員,停止一切現(xiàn)場作業(yè)并有序撤離現(xiàn)場。 　 應急方法 （1）現(xiàn)場目擊者發(fā)覺發(fā)生高處墜落事故后，立即大聲呼叫通知離自己最近施工管理人員，現(xiàn)場施工管理人員直接通知項目經理或應急小組其它人員，關鍵說明出事地點、人員數(shù)量、墜落高度等情況； （2）項目經理接到匯報后，應立即趕到現(xiàn)場進行指揮，并立即指派后勤保衛(wèi)組通知項目救援隊和醫(yī)療救護隊火速趕赴事發(fā)覺場進行救援；項目經理如不能立即趕到，應授權給能立即趕到現(xiàn)場其它責任人或直接授權給在項目標最高等級責任人，避免延誤救援時間； （3）項目經理或應急責任人趕到事發(fā)覺場時，應立即了解現(xiàn)場實際情況，依據事故嚴重程度采取不一樣應急方法；并要依據事故實際情況向上級機構匯報，關鍵說明墜落人數(shù)、現(xiàn)在情況、已采取救援方法等，以求得上級支持； （4）在項目經理或應急責任人趕到現(xiàn)場以前，在現(xiàn)場項目管理人員除立即匯報外，還應依據不一樣情況采取以下方法，避免延誤救援工作立即進行： EQ \o\ac(○,1)應指派人員立即對現(xiàn)場進行警戒，避免無關人員圍觀，尤其到造成墜落墜落點要有專員進行看護，避免二次事故發(fā)生； EQ \o\ac(○,2)如情況嚴重，可能造成重傷或死亡事故，必需立即打110和120電話求援，并派專員去路口迎接，接到后直接帶到出事地點，避免延誤救援時間； EQ \o\ac(○,3)如墜落事故可能造成人員傷亡，則應在電話請示項目經理或應急責任人情況下，停止事發(fā)作業(yè)區(qū)域內施工，對班組長交待注意事項后指揮班級長帶各自隊伍有序撤離現(xiàn)場，直接回到生活區(qū)，嚴禁留在現(xiàn)場圍觀。 　 （4）作業(yè)人員違反勞動操作規(guī)程，張拉腹板、頂板鋼絞線未搭設小平臺，直接站在已張拉或正在張拉鋼絞線前段，造成掉落摔傷或因為脫錨被砸傷。 　 （1）張拉施工過程中可能存危險原因有：因為施工平臺拼裝屬于高空作業(yè)、防護方法，往往在人思想上輕易造成麻痹大意，輕易造成高空墜落事故；預應力張拉壓漿多種施工機具要采取吊車或塔吊起吊，起重作業(yè)要嚴格根據起重作業(yè)操作規(guī)程操作，因為橋墩較高加上光線照射起重司機易造成眼睛疲憊，要嚴格控制操作時間輪班作業(yè)，不然輕易造成起重傷害。 　 （4）作業(yè)人員為施工方便，直接站在已張拉或正在張拉鋼絞線上，鋼絞線彈起或千斤頂脫錨對作業(yè)人員造成傷害。 　 （2）預應力施工平臺坍塌事故，在施工現(xiàn)場平臺失穩(wěn)發(fā)生坍塌。項目經理接收業(yè)主指揮部或相關部門指揮，項目經理部內部各搶險小組統(tǒng)一接收項目經理指揮。加強對千斤頂油料管理，嚴控過程中油、其它雜物等污染南河水源、污染環(huán)境。 加強環(huán)境保護意識教育和宣傳工作，從人方面控制環(huán)境保護。 (7)每段錨具回縮量應符合前文所述要求，不然應采取反復張拉方法。 (5)預應力設備建立臺賬并定時檢驗，立即標定。 (3)預應力張拉相關參數(shù)認真計算并嚴格復核程序，張拉數(shù)據專員立即統(tǒng)計，不得弄虛作假。10 4 束中各根鋼絲長度差 5 5 預應力螺紋鋼筋 177。 預應力筋制下料長度許可偏差表(51) 序號 項　目 許可偏差 1 鋼絲 和設計或計算長度差 177。對用于其它橋梁錨具（夾具或連接器）進場驗收，其靜載錨固性能可由錨具生產廠家提供試驗匯報。 ?靜載錨固性能試驗：對大橋、特大橋等關鍵工程，當質量證實書不齊全、不正確或質量有疑點時，經上述兩項試驗合格后，應從同批中抽取6套錨具（夾具或連接器）組成3個預應力筋錨具組裝件，進行靜載錨固性能試驗，如有一個試件不符合要求，則應另取雙倍數(shù)量錨具（夾具或連接器）重做試驗。每個零件測試3點，其硬度應在設計要求范圍內，如有一個零件不合格，則應另取雙倍數(shù)量零件重做試驗。如仍有一套不符合要求，則應逐套檢驗，合格者方可使用。 （2）錨具、夾具和連接器進場驗收應符合下列要求：錨具、夾具和連接器進場時，除應按出廠合格證和質量證實書核查其錨固性能類別、型號、規(guī)格及數(shù)量外，還應按下列要求進行驗收： ?外觀檢驗：應從每批中抽取10%錨具且不少于10套，檢驗其外觀和尺寸。當仍有1項不合格時，則該批鋼絞線應判為不合格。力學性能抽樣檢驗應在選定各盤端部正常部位截取1根試樣，進行拉力（整根鋼絞線最大負荷、屈服負荷、伸長率）試驗。 具體示意圖見下圖（51） 　 （1）鋼絞線檢驗應符合