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正文內(nèi)容

醫(yī)院后勤工作總結(jié)5篇(參考版)

2025-04-05 21:26本頁面
  

【正文】 14 / 14?! ?)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果?! ?)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適?! 】照{(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的%?! ∪⒉扇∮行У墓?jié)能措施  為了降低電能的消耗,針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大?! 《ㄆ趯ε潆娫O(shè)備維護(hù)和清掃除塵?! 《ㄆ谠O(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。在今年的第x季度著重對新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),并請?jiān)悍絽f(xié)助解決?! ≡跇琼斏系南拦艿?、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,有的已生銹,嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。各病區(qū)病房的照明燈光維修?! ⌒麓髽枪矘堑勒彰髟O(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時(shí)開關(guān)后,再也不會(huì)發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的。今年工程部接到維修單張,完成張,修繕率在%以上。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少返修率。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:  一、日常維修工作的開展  工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,平均得分分。醫(yī)院后勤工作總結(jié)5篇5  20xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間?! ×?、強(qiáng)化食堂管理  醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用?! ∥濉?qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象  我院是全縣的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請人員予以處理。一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證  自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。深得消防管理部門的好評。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。  污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?! ∪⒓訌?qiáng)氧氣、消防、污水處理管理  氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)?! 『侠戆才艜r(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能?! ⌒夼f利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年4月份成立
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