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關于藥劑科工作總結九篇(參考版)

2025-04-05 21:08本頁面
  

【正文】 第 19 頁 共 19 頁。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用?! ∮捎谒幤肥怯糜诜啦≈尾?,康復療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。全心全意為人民服務,以禮待人。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質量法》、《商品質量養(yǎng)護》等相關法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓?! ”救俗詤⒓庸ぷ饕詠?,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下,通過自身的努力和工作相關經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務不斷提高?! ≡谶@半年的工作中,我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,來自業(yè)務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。積極參加院里組織的業(yè)務學習,并參加市藥檢所的業(yè)務培訓一次,參加省藥檢所業(yè)務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習有關的法律法規(guī),臨床藥學知識等等。現(xiàn)將這一段時間的藥劑科個人年終總結匯報如下:  制劑檢驗工作這是科室領導交給我的主要工作任務。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起,處罰金額共?元。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應報告57例,%。在日常工作中,主動到臨床編寫藥品使用后的信息反饋。  六、不良反應監(jiān)測方面:加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期?! ∥濉⑴R床藥學方面:加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。我們還非常重視素質教育,養(yǎng)成高尚的品質,處理業(yè)務能達到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高?! ∷?、學習方面:加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫(yī)院的損失。藥品收入?元,占醫(yī)院總收入?%,為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定?! 】傊覀円谠侯I導的正確領導下,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好?! ∷摹⑺幏康膭?chuàng)新思路  向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,掌握藥品發(fā)展形勢,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。  藥房的破損控制在3%以內(nèi)?! 〖訌姺找庾R,按高服務質量做到病人滿意,領導滿意,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成?! 〖訌姽ぷ髫熑涡?,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生?! ∪?、20xx年藥房的目標計劃:  20xx年藥房任務上調(diào)到80萬元.  積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平?! ∷幏抗ぷ魅藛T的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象?! ]有季度性篩查近期藥品的習慣,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期?! ∮惺鲁霈F(xiàn)藥品供應不及時,斷藥情況?! 《?、20xx年藥房成效:  發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。  根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害?! ∮商幏近c評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行?! ⊥晟乒ぷ髁鞒蹋岣吖ぷ餍?,方便病人。情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通,確認后再調(diào)配。趁空余之際了解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。  首先,我學習了醫(yī)院的相關制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體、謙虛待人、積極學習相關理論知識,提高自身素質,更好地為病人服務。  在西門藥店實習的一個月,讓我看到了萬豐“大氣經(jīng)營,精細管理,開放合作,誠信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學管理理念,讓我相信,萬豐是我們社會新人鍛煉能力的良好途徑、踏入社會的堅實橋梁、自我發(fā)展的平臺。減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象。這樣可以避免因人員流動頻繁,交接班時交代不清楚而發(fā)生錯誤。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的,撮藥的工作人員會被輪流安排操作,特別是刷醫(yī)保的人員,很多時候是誰有空就去。由此,我得到啟示:有時候,一點小利是不足掛齒的,像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店,信譽和形象才是最重要的。但當時,店里刷醫(yī)保和收銀臺的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大,都特別跟她確認過。作為一家店,顧客的要求和利益應是第一位的,在工作和解決問題上都必須牢記這一點。出貨,由一套電腦系統(tǒng)控制,每次出貨都需要登記,并在每個星期一進行盤倉。進貨,有專門的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司)。在經(jīng)營管理方面,西門藥店給我的感覺是嚴格要求、顧客第一。比如由于工作人員的估計錯誤,一位患者拿不到代煎的中藥,而且此時正好碰到藥店停水,這位患者非常憤怒,一直指責藥店不信守諾言,那么此時,我
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