部門年終總結四篇(參考版)
2025-04-05 21:04本頁面
【正文】 加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本?！ ∪?力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化。 六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作 觀上****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃： 一、 樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%?！ 、?由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間?！ ∪?客戶投訴的解決與回復 在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次?！ 、?新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合?！ 、?封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。 ?、?樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，%的主要因素。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?！ ♂槍Ρ灸甓鹊霓k公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高?！ 。ㄈ?、辦公室人員對自我要求不夠嚴格，導致車輛經常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)。 二、20xx年工作中存在的不足與困難 20xx年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，距領導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方： （一）、工作不夠仔細，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤?！ ≡诠景徇w新辦公樓的工作中，辦公室用心主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網絡、電話線安裝，以及相關有形化建等重要工作。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正?；k公加快了步伐?！ ?月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災害，給項目公司也帶了嚴重損失?！ 。ㄊ?、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務?！ 。ㄊ唬?、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，采購書籍各部門學習、考試。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活?！ ⌒匠臧l(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司20xx年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費和個性獎金的計算，并按時準確發(fā)放?！ ∥咫U一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險?！ 。ň牛?、人事管理工作 人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經理部19人，項目總經理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了編寫，并建立了花名冊進行歸檔管理。食堂賬務做到了日清月結，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時理解公司領導的檢查和監(jiān)督?！ ∈程霉芾砉ぷ饕?guī)范化。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理?！ ?八)、后勤管理工作 車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達了有效地使用車輛的目標。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況的關心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加?！ 。ㄆ撸┱J真及時地做好文字工作?！ 。┯≌鹿芾砉ぷ骰疽?guī)范。年內，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設、酒店協(xié)議等）。 ?。ㄋ模⑽募芾砉ぷ鲗崿F(xiàn)了制度化、規(guī)范化?！ 。ㄈ?、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。當公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。用心提高
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